正如安妮·洛雷(Annie Lowrey)上个月在《大西洋月刊》(The Atlantic)上指出的那样，目前的经济政策倾向于让像贝佐斯这样的人受益，而不是让在他的仓库里工作的数十万人受益。其它的政策方面，亚马逊还从工会活动的减弱和最低工资标准中得益，通过为旗下仓库雇佣大批工人，亚马逊得以实现扩张。
亚马逊表示，其全职仓库员工平均每小时赚15美元(包括工资和其他的补偿)；该公司还称，它为那些工人提供了全额福利，包括职业技能培训。15美元的时薪要高于其他的一些零售商，但低于美国家庭满足基本需求所需的基本生活工资。
哈佛大学经济学家劳伦斯·卡茨(Lawrence Katz)在谈到亚马逊和其他的一些高速发展的科技公司时指出：“它们没有为广大的个体提供过往常常与企业的成功联系在一起的那种高薪中产阶级工作。我们现在并没有像过去那样共享生产力效益。这可能比财富的集中更令人烦恼。”
贝佐斯如何能够通过慈善事业解决这些问题呢？吉里达拉达斯提出了一些自由主义的经济政策观点，其中包括强化工会、让教育费用平等化、增加最低工资法以及推动一个更加累进的税制。全球第二和第三富有的两个人盖茨和“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett)均表示，他们应该缴纳更高的税费。
我个人觉得这些想法不太可能会成为现实；贝佐斯是一位富有远见的创新者，但他对近期的政治问题并不感兴趣。
另一方面，作为一名商人，贝佐斯最吸引人的品质是他的耐心和制造惊喜的能力。
“这是一个愿意长期挑战别人的想法的家伙。”吉里达拉达斯说，“如果他用同样的态度来对待如何给予捐赠的问题，那么他就有可能审问自己为什么我们需要这么多亿万富翁来拯救我们——我们能做些什么来构建一个不需要杰夫·贝佐斯来大力帮助我们的社会。”（乐邦）
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