猫眼上市背后：票务平台与电影产业链"相爱相杀"(2)

票补就像是一个控制流量的阀门。片方可以利用票补影响影院的排片，达到撬动票房的目的；平台方可以利用票补，扩大市场占有率。对于观众而言，票补消失，意味着19.9元买电影票几乎不可能了。拓普数据显示，2019年2月5日（正月初一）全国45.15元的平均票价，同比去年的39.15元上涨15.3%。

“若以《流浪地球》平均每张票80元、票房40亿元计算，共售出5000万张电影票，其中票务平台每张票有3-5元的服务费。有票补时，平台的补贴成本很高。若不计票补，除了宣传成本，每张票平台大概能赚1元左右，这样总收入相当于5000万，（两个平台）有可能对半分”，一位在多家票务平台有从业经历的资深人士粗略推算。

多位业内人士分析称，现在在线票务平台之争背后是腾讯与阿里，谁都不可能在短期内消灭对方，因此也不会长期落入高额票补的无底洞。在线票务平台找到可持续的盈利模式，达到一种竞争状态下的平衡或是最好的解决方案。

作为猫眼和淘票票多年的合作伙伴，聚合影联董事长讲武生认为，猫眼、淘票票在帮助电影下沉、扩大观影人群上有显著的作用。双方如果都减少票补，在线票务平台和出品方、宣发方的利益将更趋于一致，都是以扩大市场为基础的，多卖出一张票对产业链上的任意一方都有价值。

但对于电影院线而言，互联网势力的介入，则伴随着破坏会员运营、影响卖品业务的阵痛。

“或多或少都会有影响，毕竟现在百分之八九十的用户都通过电商买票，前几年都说影院躺着挣钱，但现在做影院有百分之六七十都在赔钱，全国近万家影院，真正赚钱的可能有两三千家。”保利院线发行总经理袁海彬告诉新京报记者。

据了解，影院的收入来源有三个：票房分账、卖品和广告。按照国内现在的票房分账模式，除去电影专项基金和增值税后，院线和影院可以在剩下的票房中分走57%。综合来看，票房收入占院线收入的70%左右，广告和运营占20%左右，卖品则占10%左右。

在线票务平台对影院卖品也带来冲击。“之前观众提前半个小时来排队买票，有了互联网，大家就提前5分钟去看电影，直接就进去了。所以对卖品的冲击非常大。”大地影院集团总经理于欣此前在公开采访中称。

影院的会员服务也受到影响。“原来我们可以分析用户行为、定期推送，做一些营销，现在票务平台推送过来的只有人数，甚至不知道男女。”一位国内排名前十的影投（院线）公司管理人员表示。

但猫眼娱乐和淘票票则在不同场合，强调其“助手”或者“打工者”的身份。

郑志昊在此前的活动中表示，猫眼将从产品、数据、平台资源、运营体系等方面入手，“把（电影）各环节变得更简单。”

阿里影业董事长兼CEO樊路远曾对新京报记者说，“我们才是给电影业‘打工的’，优酷一年投资100多个亿在内容上，阿里影业投资几十个亿在内容上”，“当人才、资金、合作达到一定量的时候才能爆发，内容不是一蹴而就的。”