万科郁亮：房地产行业逻辑变了 不再能赚大钱快钱

　　内地龙头房企万科董事会主席郁亮31日在万科2020年度业绩推介会上表示，房地产业已经进入“管理红利时代”，房地产行业逻辑变了，不再能赚大钱，快钱；但还是可以赚慢钱、长钱和老实钱。

　　30日晚间，万科公布了一份相对稳健的2020年经营业绩。去年，万科实现营业收入4191.1亿元(人民币，下同)，归属于上市公司股东的净利润415.2亿元，同比分别增长13.9%和6.8%；开发经营业务实现合同销售金额7041.5亿元，同比增长11.6%。

　　受到新冠疫情等因素影响，去年中国多家房企利润下滑，其中不乏碧桂园等龙头房企。2020年下半年以来，官方出台包括重点房企融资管理新规(“三道红线”)、房地产贷款集中度政策、重点城市供地“双集中”等一系列重磅政策。房地产业发展前景会发生何种变化？

　　郁亮认为，这一系列政策的出台，标志着行业明确进入了“管理红利时代”。房屋回归居住属性，房地产回归实业属性，已成为明确、清晰的趋势。

　　回归实业属性，意味着房地产行业回报水平将逐渐向社会平均水平靠拢，意味着房地产要从开发为主转向开发与经营并重。住房将越来越像耐用消费品，开发业务将越来越像制造业，经营业务将越来越像服务业。房企不能再靠囤积原材料、赚土地升值的钱了，也不能再靠加杠杆赚金融杠杆的钱。未来的竞争会更加全面和激烈，“行业的出路只有一条，踏踏实实向制造业学习，通过劳动挣加工制造和服务的钱”，郁亮说。

　　管理红利时代，房地产还有机会吗？

　　类比家电行业，郁亮认为，家电行业在2007年市场已逐渐饱和接近“天花板”，但经过残酷的行业洗牌，存活下来的龙头企业比如美的、格力、海尔，最终都凭借着好产品、好服务和好的经营管理能力赢得了市场。这说明，即使行业进入存量竞争时代，优秀企业依然有机会。

　　要抓住管理红利时代的机会，万科集团总裁、首席执行官祝九胜当日表示，房企需要跟上城市发展的脚步，从传统的开发业务转向开发与经营并重。根据万科2020年报，目前除了传统的开发业务和物业服务，万科在物流、商业、长租公寓等多个领域的业务转型已见成效。