黑马基金胡翔：产业互联网的核心是供应链升级(2)

以餐饮为例，随着2C端外卖平台起势以后，互联网开始倒逼产业上游进行进一步改造。餐饮的产业链上游是什么？首先是餐厅，餐厅要依靠SaaS实现数据化；其次做菜的方式要变，基于此，我们投资了准成品餐饮供应链服务商信良记；另外餐厅的食材供应链也要发生变化，因此会有美菜、链农这些公司，为此，我们投资了海外食材供应平台食务链。再往上游就是渔林农业的供应链升级，在这个领域我们也投资了华采找鱼等公司。在食材产业和仓储服务的交叉领域里，我们投资了餐北斗，这是面向餐饮行业做共仓、共配的公司。

这种供应连升级的项目一般有三个特点是比较明显的：

第一个特点，跟产业深度结合，不换产业换场景。你还在这个产业里面，用创新的方法和互联网化的工具来做产业升级。

第二个特点，成熟创业者再创业。所谓成熟创业者，有这个产业的经验和资源，并且有比较强的商业能力。扎根大地扎根产业，同时向天生长，拥抱资本，拥抱变化，拥抱新的技术和商业模式。

第三个特点，有明确的盈利模式。以前干互联网的商业模式是羊毛出在猪身上，我先做流量生意，可以先不赚钱。但是在产业里面做这种供应链项目，流量不见得会特别大，就是要有一个明确的盈利模式，基于产业里面去赚钱，有一定的毛利空间。无非是说我现在发展阶段在早期，因为规模还没到，先亏点钱。

黑马基金在餐饮服务链条上的投资

4、让改变发生

对我来讲什么叫错过？那些我没投资的公司成长不错，我从来不觉得是错过。就跟有时候在街上你看到的美女，你对她行注目礼，看看也就算了，跟你没什么关系。跟你一起花前月下牵过手，最后没走到一起，这才叫错过。

最近这一年我最大的一个认知，我过去错过了一些投资组合里面我有明确判断的项目，这是我最大的错过。我投过的项目，我对它的商业演变和创始人成长有很明确的判断，看好他的成长，但是我没有在他再融资时跟投或加仓，这才是我的错过。我希望我的钱袋再深一些，能够持续在这些确定性的成长上加大投资。

我们要投的是什么公司？我的目标不是投赚钱的公司，我的目标是投让改变发生的公司。赚钱是需要的，但不是最重要的。什么叫让改变发生？就是必须有创新性，能够对用户、对所在行业或者对社会有价值，没有创新就不会有改变发生。也正是因为有这种创新性，才会有快速成长的机会，创新和快速成长这是我们做一个早期投资人要把握的比较关键的点。

我就是希望能够去投资到这些让改变发生的事业和创始人，这些创始人有目标有格局有强商业逻辑，能被他们感染并为之振奋，会在我的眼中闪闪发光。男人嘛，再喜欢美女也很难和多个美女在一起。但是作为投资人，你可以多情，去投资很多让你兴奋的事业和让你心动的创始人，并在他们成长的过程中陪伴他们，我觉得这个是做投资人比较不错的事情。我希望能跟他们在一起，给他们以时间，陪伴他们成长，让时间沉淀，让改变发生。

作者 / 苑晶

编辑：未知