吴恩达：要帮助伟大的公司变成伟大的AI公司

　　9月17日，在上海举行的世界人工智能大会上，人工智能专家、Landing.AI创始人及CEO吴恩达对第一财经记者表示，除了互联网公司之外，要帮更多伟大的公司变成伟大的AI公司，目前暂时不关注利润问题。

　　吴恩达表示，目前全世界公司很多CEO会问三个问题，首先是如何招聘AI人才，建立AI团队；其次是如何挑选AI项目，哪些项目应避免，第三是AI与公司策略如何结合。

　　2017年12月，吴恩达创办了为企业提供人工智能转型方案及服务的Landing.ai。他称首先要从制造业开始，实现AI落地。

　　到目前为止，Landing.ai已与富士康达成了战略合作，也与中联重科签署合作框架协议。

　　什么时候Landing.ai会考虑盈利问题？吴恩达指出，Landing.ai的成立就是为了协助其他企业从伟大的公司变成伟大的AI公司，目前关注点在于与各企业的CEO等沟通实现AI化，不在于盈利。

　　除此之外，吴恩达还创立了面向学生和开发者的线上教育平台Deeplearning.ai和AI创投机构AI Fund三家企业。

　　人工智能转型艰难，除了谷歌、百度等少数领先科技公司，大部分企业要实现AI转型并不容易。吴恩达此前曾表示，并不是传统企业加机器学习就是人工智能公司。

　　围绕上述三大问题，吴恩达指出，在如何招聘AI人才方面，他认为，应当借助外部资源，利用外部资源培养内部AI团队，将内部AI团队与各个业务部门有机结合。随着线上数字内容的兴起，教育及培训变得越来越容易。他指出，公司可以利用大量的线上教育资源进行内容策展。

　　在选择AI项目方面，基本原则是要挑选示范项目，一旦项目成功交付后，可以建立势头。

　　在AI解决方案，如何平衡公司自己做还是向第三方购买？吴恩达表示，对于普适性的行业解决方案，可以向第三方购买；对于具有业务特殊性的解决方案，需要内部构建。

　　此外，吴恩达指出，与前AI时代不同，随着AI技术以及能力的发展及成熟，人们应当重新思考需要什么，不需要什么，并相应重新制定规则，例如此前，交通法规100%是为人类司机制定。

编辑：未知