科大讯飞刘聪：能带其他公司一起赢的，才是伟大的公司(2)

　　举个例子，在教育，我们通过个性化学习，让学生减轻他们的学习压力；在医疗，我们通过认知技术去通过执业医师考试，在一些基层的医院，我们已经帮助医生在做一些辅助的工作；在政法的领域，我们帮助法院的法官去提升庭审效率，辅助判案。

　　另外还有一点，就是我们通过开放平台，提供了相当多的AI能力，成为业界内能力非常全的平台，直接或间接地改变了一些行业。我们现在累计的终端数达到21亿，平台的开发者伙伴增长非常快，现在达到86万，每天的交互次数接近50亿。但其实还不够，因为我们知道触摸的交互次数每天在千亿级别，我们认为未来还有非常大的空间。

　　以上是现在的状态，让我们来看一下未来会发生什么事。我们知道未来的发展其实是有趋势性的，有时我们要根据对未来的一些预测来制定我们的战略，否则等水落石出的时候已经晚了。未来有哪些，我们做了一些预测，未来的交互形式可能会发生这样一个变化。

　　(未来)除了现在单纯的软硬件会向云端一体化，包括软硬件一体化发展。可能大家会说现在有芯片了，是不是以后都能在端做。但其实大家想一下，后台还有服务，还有内容，这些还是需要云端一体化的。对产品来说，一方面可能是像手机、电脑、汽车这样，我们称为“大C产品”，这些产品最多，未来最终很多会被一些巨头所垄断。但是也会有一些像衣服、鞋子、机器人、玩具这样，有非常多的形态，大家有一些差异化和个性化的需求，这些我们称为“小C产品”。而从未来的发展，我们认为围绕AI尤其是智能硬件，更可能会以“小C”的这样一种方式发展，以满足每个人的个性化需求，甚至是情感的寄托。

　　参与生态。我们知道，在互联网时代，更多的是一家独大，马太效应；在移动互联网时代，除了“BAT”，我们又出现了像“TMD”和超级App这样的新东西。在未来在AI时代，我们认为除了现在的公司，会有更多开发者、传统行业的公司、运营商、银行等加入进来，可以使得整个生态变得多样化。

　　当然在中国的特殊环境下，我们认为除了市场经济导向之外，计划经济这种二元经济的发展，在人工智能的当前阶段可能会起到非常重要的作用，因为一些大型的攻关或突破，需要在国家体制之下举全员之力来进行突破。

　　继续上面的预测，我们也觉得未来的商业生态系统，也会从现在的寡头向去中心化的方式发展。可能未来开发者、传统企业、互联网企业、做AI的人工智能的企业，会像编篮子一样，形成一个非常紧密的结构，共同来营造一个生态。讯飞的执行总裁胡郁，把它称为“混合正交的商业生态系统”。

　　在这个系统之下，各家的角色到底是怎样的？

　　我们知道在互联网时代，服务商需要提供服务，要建网站，用户通过电脑去点击网站连接的桥梁或者渠道，我们称之为搜索引擎；移动互联网时代，硬件更多的展现方式变成手机，服务商需要建立App，建公众号和微博，这时的桥梁变成App Store，包括微博和微信。

　　那么在AIOT时代发生怎样的变化？

　　首先我们可以看到，硬件肯定是趋向于多元化的：可以是个音箱，可以是个电视，可以是个机器人或者其他的硬件设备。我们认为对于现在的一些品牌或者行业，每个行业每一个公司都应该要建立自己的人工智能系统，通过这些人工智能的系统，更好的去触达用户，去知道他们的需求到底在哪里。

　　在这种情况下，分发渠道变成什么样的状态？今年我们在“1024全球开发者节”上刚刚发布的iFLYOS软硬一体化的智能解决方案，就是在这样一个行业生态下，提供了桥梁的作用。一方面我们为开发者提供一站式的解决方案和技能的平台，另外一方面我们也能为消费者提供体验一致的场景服务。

　　在这种生态之下，我们也判断未来这些竞争可能会从公司之间的竞争，变成一个生态的竞争。我们现在可以看到，(智能手机行业)并不是苹果公司和哪一家公司的竞争，而是苹果iOS和安卓生态的竞争。在这样的情况之下，每一家公司怎么样找到自己在产业当中的位置？你的上下游是什么？你是做“大C”还是“小C”？你所在产业的聚集度和寡头化程度是怎样的？其实都非常重要。

　　我们认为只有成为商业生态系统当中的核心节点，整合各种资源，并且把整个的系统带动起来，实现共赢，这样才是伟大的、有影响力的公司。

　　从历史我们可以看到，像PC时代的“win-inter”体系，像Google搜索加广告的体系，像移动互联网时代的苹果体系，以及在石油领域的美孚，其实都是掌握了整个生态体系当中核心的控制的环节。我们也认为在AI时代，通过一个大波浪加小波浪的创新，我们还是非常有可能做出一些颠覆性创新。这里面颠覆性创新不只是由AI公司做的，也包括使用AI的公司。

　　所以在未来，(我们认为)每一家公司都会有自己的AI人工智能系统，包括云计算包括大数据，但是不是每个公司都一定都要从头开始自己做？我们也知道现在的行情，应届毕业生硕士40万，博士80万，专家200万起步，可能有时你愿意砸钱，还不一定能招到合适的人。所以对我们来说，有没有一个能真正对这个行业产生赋能，就体现得非常的重要。

　　在这个过程当中我们希望能看到，因为每一个公司需要有它的云计算大数据和人工智平台，到底有没有一些公司，它真的是愿意来为行业赋能。不像在寡头垄断时代，“你的也是我的”，而变成从赋能的角度出发，变成“你的是你的，我的也是你的”。

　　当然在这个过程当中，怎么样让彼此不同的公司能够建立起紧密的合作，在新的生态之下，我们的数据、知识、经验，甚至是利益，怎么样把这样的分享机制建立好，非常关键。最终我们希望通过一个混合的方式来建立新生态和共赢的合作。

　　我们一直在讲，科大讯飞是一家希望在人工智能领域可以进行赋能的公司。我们现在已经和很多的行业在进行一些深入的合作，我们可以看到在现在人工智能的热潮之下，一个非常好的环境之下，我们也是用一种非常开放的心态，希望能跟更多的伙伴来合作，我们也乐于见到现在百家争鸣、百花齐放的状态。