我们今天面临产业互联网的机会,面临中国所有产业都升级一遍的机会。移动互联网和人工智能已经形成了创业创新的基础设施,这些设施为全球提供着充沛供应。如果离开中国去创业,就会很快意识到没有中国的科技基础,将寸步难行,自身所处的产业也将很难升级。
以下为编辑过的演讲节选:
今年,我们的年会主题是“产业·重做”。其实,中国所有的产业都可以重做一遍,我们今天面临产业互联网的机会,面临中国所有产业都重新升级一遍的机会。
如今,中国已进入到产业互联网时代,进入到人工智能升级产业的时代。但大家可能没注意,我国是最具备产业升级条件的国度,因为我们已具备了全世界很好的产业科技基础和平台基础。
十几年来,我们迎来了两波科技大潮:移动互联网和人工智能,这两波大潮让中国底层的科技基础和产业基础发生了巨大变革。
我们要清晰地意识到,移动互联网和人工智能已经形成了创业创新的基础设施,这些设施为全球提供着充沛供应。如果你离开中国去创业,就会很快意识到没有中国的科技基础,你将寸步难行,自身所处的产业也将很难升级。
我们看到,移动互联网已经完全改变了用户获取方式,在线支付改变了创业的金融环境和支付方式,现代物流让小型创业公司也能与全国创业者链接起来;我们看到,今天已经有很多行业利用数据进行精准匹配、精准获客;我们看到,工业互联网让很多传统产业具备了产业链重组的机会;我们还看到,人工智能让所有小型创业公司都能拥有强大的算法基础,从而架构到其它平台上。
如今,包括BAT、分众传媒、美年大健康、蓝色光标等在内的一批大平台公司、大互联网公司、产业龙头公司,已经大幅度地向创业者开放平台,从产业角度赋能创业者。这是非常关键的一个平台基础。
在这种情况下,一大批产业创业者出现了。
而这类新型产业创业家身上具备着四种“特质”,希望各位创业者在深耕产业时能够关注到:
首先,最关键的是产业洞察力。
创业者、黑马兄弟们在升级自身产业时,最重要的是能够洞察产业的变局,从而革命性地升级产业。比如,今日头条张一鸣、蔚来汽车李斌等产业创业家就具备这种终极思维,这种思维就是基于一个产业的底层变局。
第二,供给侧资源的云化、平台化能力。
今天,中国已变成一个很大的消费国度,但供给侧资源非常需要重组。所以供给资源端能否发现并盘活大面积的闲置社会资源,并将它平台化从而解决潜在需求,也就是是否具备供给资源的云化、平台化的能力,很关键。
比如,拼多多和VIPKID都是在导购人群和北美的幼儿园教师这两个供给资源上,将未被发现的资源激发出来,并实现了云化,从而创造了非常大的产业创新。
第三,基于技术提升产业效率并重组产业链的技能和意识也很重要。
比如,美团对整个餐饮行业,找钢网对整个钢铁行业都进行了重构。
第四,组织创新能力。
当你开始深入一个产业时,公司组织既要有内部性,又要有平台性。所以,平台化运营的思维,很多公司在C轮、Pre-IPO阶段就应该认真考虑。
最后,其实我们的黑马人群、黑马创业者,已经在很多细分垂直领域进行了产业升级,重度垂直,将产业重做一遍。
这些创新公司是国家产业创新升级的主力。
比如,中国的鲜花市场大概300多亿人民币,产供销都很分散。我们黑马9期学员、宜花科技创始人荣超,用了4年时间做成了全球Top3的鲜花产业公司,对中国的鲜花产业做出了贡献。比如,很多人认为,珠宝首饰产业已经是终局了,产业上下游分散着太多的供应商和小店。但更多普通消费者是更平价的消费,所以我们黑马营10期学员、KDD集团创始人王文钢,便在快时尚珠宝产业升级,成为了珠宝配饰产业的革新者,优化了整个产业环境,升级了供应链,解决了信息不透明问题,成为很多小珠宝厂商、珠宝店欢迎的产业升级者。
所以,无论是鲜花、酒、珠宝、家装还是教育,别看这些产业小,一个创业公司只要能用技术和创新思维,就能够改变行业。在产业升级的路上,创业者大有可为。
最后,欢迎更多创业者、投资者、企业家进入产业加速时代。这是一个非常美好的时代,让中国所有的产业都重新升级一遍,让我们每个人为中国崛起做出自己的贡献。
谢谢大家!
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