美团联合创始人：除了阿里 所有互联网公司组织能力都不过关

【智观察报道】今年是国内互联网企业扎堆上市的一年，包括小米、美团、拼多多等明星企业都相继登陆交易市场。在这之中，美团被称为第四大互联网公司，市值达到2776.2亿港元，在业务上也是多方面布局，跟阿里之间进行着一场恶战。

作为公司的早期创始人之一，在美团当初公开发售后，王慧文持有公司3640万A类股。在此之前，王慧文与王兴等人创立的校内网被收购，也让其赚了一笔钱。不同于此前上市缄默期的沉默，王慧文最近频繁发声。先是接受采访谈了一下美团当前的业务体系及方向，还透露了当时饿了么卖身帮忙抬高身价的举动。

而后，在公开论坛上，王慧文还发表演讲称，当一个行业处于市场驱动的阶段里，组织建设往往非常落后。用客观眼光来看今天中国互联网公司的组织能力建设的话，除了阿里巴巴，其他都不过关。当然，这里面也包括美团。

根据此前王慧文的说法，美团每年都会尝试很多的新业务。王慧文透露称，美团每年会研究一下，但最后不一定做的新业务就有几十个，可以看出美团对于追求新业务的渴望。在王慧文看来，经济状况不好的话，你要是有点钱，更要主动尝试，因为竞争少。

不过，当被人来问及如何像美团一样做好新业务时，王慧文却并不建议他们去尝试做新业务。在王慧文看来，自己从来不认为自己是个激进的人，从来都认为自己是客观的。积极和保守哪个对，哪个错？没有对错之分，只有时机之分。既然我们从上半场进入到了下半场，我们很多的心态、认知、规划和经营方法，都要进行调整，否则就会掉到深坑里。

他指出，下半场，不要抱有轻轻松松成功的指望，对新业务也要有更多批判和怀疑的态度。王慧文称，企业有三个阶段驱动，市场驱动、领导力驱动和创新驱动。下半场市场驱动的红利消失，我们就要转向后两者。

当一个行业处于市场驱动的阶段里，组织建设往往非常落后。用客观眼光来看今天中国互联网公司的组织能力建设的话，除了阿里巴巴，其他都不过关。不过关的表现，在于主营业务，没有做好，包括美团在内。

从今年阿里、京东以及多家互联网巨头的表现来看，都在下半场寻求转型，寻求新的营收增长点。诚然，探寻更多的新业务有利于在未来的竞争中占据有力地位。但是，如果没有审慎的心态来看待组织能力的话，会在漫长的时间过程中，被市场淘汰。