李泽湘：抖音和双十一并不能推动中国技术创新(2)

　　塞缪尔·莫尔斯，这位纽约大学画家出身的人，在英国学画期间，坐在轮船上无聊时就在想，有没有一种技术能够实现伦敦和纽约的即时通讯。最后，他将画家工作室变成通讯实验室，说服美国政府顺着铁路，铺架一条铁路线到华盛顿DC，及时传输电报信息。这个工程就请到一个包工头，通过做这个就发财了，再后来，他创办了一所大学，也就是现在美国的康奈尔大学。这就是莫尔斯原创的影响。

　　福特汽车生产线

　　相信大家知道Bell Telephone。Tesla，大家也知道这个人的贡献非常了不起。福特，automation，关于物料、产品的装配，不再是一个人装配很多东西，而是每个人做一个工种，通过自动化产线，你只要把你的工序做得最有效就好了。经过40年的发展，我们的建筑行业终于从原始时代进入福特时代，比工业技术晚了上百年。房地产老板们终于醒过来往前走。这40年的钱是很好赚，但我们的技术进步非常缓慢。莱特兄弟，大家知道飞机技术，人类第一次动力飞行，这就是原创的东西。

　　到了数字化时代，范内瓦·布什(VannevarBush)来了，他是美国工程之父，他和团队造出了世界上第一台模拟电子计算机。麻省理工如何从原来的技工学校变成今天的研究型大学，万尼瓦尔·布什功不可没，什么东西让他一看，他就能把它变成数学问题并且得出巧妙的办法。

　　美国凭借理论、应用、技术等多种原创，才支撑了这个国家200年持续的经济发展。

　　创新需要快速行动力与试错力

　　清华美院工业设计的蔡军老师曾在一次分享中展示，现在世界100个知名品牌中，前40名没有中国品牌，华为排名70多。

　　我们经常说自己是世界第二大经济体，但凭科技创新打造出来的东西非常少。从双十一的两千多亿元销售额到抖音网红动辄上亿元的销售收入，这里有多少是使用中国技术推动了中国创新往前发展？

　　而具有原创性和颠覆性的创新，又需要哪些条件？

　　任何创新仅靠单打独斗都不能成功，需要团队，要有野心，不盲从风口。大家都做无人商店、无人售卖，如果盲目跟风肯定不会成功。要做不一样的东西，要永葆好奇心要节俭，不要靠烧钱做创新。真正的原创必须沉下心，任何东西没有长年积累不太可能成功。

　　为什么一些科技公司经常出问题？因为丢掉了基本的人文伦理底线。创业者应保持最基本的人文伦理，除此之外还需要全球视野。我们并不是关起门做技术整合，要对世界上所有好的人才、技术和市场做到心中有数。香港金融产业很多传统工作都被技术、人工智能等取代了，唯一不会被取代的职业是创新者。

　　如上所述，创新需要团队，团结非常重要，要实现跟不同背景、不同专业、不同观点的人合作。我在深圳20多年，看到很多不错的企业，有些是父子合办、兄弟合办或同学合办，最后因为吵架公司消失了。我们要知道如何合作，学会倾听，让合作者有机会把想法表达出来，在过程中学习不知道的东西。

　　资源整合同样重要。要看到别人看不见的东西，要知道这些事件之间的关系。湖南有一家公司，是苹果手机的主要供应商。公司创始人是有名的白手起家女首富，她一路自学，在深大电教班考各种各样的证书。在她的工厂里，有一项工艺是由某科学院发明出来，但整合了日本设备和美国材料，她能把完全不相关的东西串联起来。

　　从失败中学习对创业者同样十分重要，办企业要有快速的行动力和试错力，实现不断迭代。我曾经和郭台铭进行过几个小时的交谈。他问我，如何发现年轻人未来一定能做得好？

　　对此，我有两个经验：第一，看他的眼睛是否发光，