台湾“小确幸式”创业背后：薪资、产业结构和创业生态(2)

　　在我们看来，这样的年龄阶段做出这个选择有些匪夷所思——毕竟已经工作数年，且打工旅行并不能为以后找工作或简历增添什么实质性、台阶式的跨越，耗费职场上升空间最大的一两年投入其中，似乎“性价比”不太高。

　　当我们试探着问出“从澳洲打工旅行回来，会有去什么改变么？”后，孟哲理所当然地告诉我们——世界观会不一样吧。

　　《天下杂志》在做台湾创业不易的相关选题时，列出了来自台湾人力银行的一组数据，并总结了一个“很台媒”的标语——青贫族梦想脱贫。数据统计，70%台湾人渴望创业，创业理由中，想增加收入占69.5%、工时自由占52.5%、兴趣和嗜好占39.7%。

　　当地媒体据该统计分析表示：台湾青年人中的创业潮很大一部分是因为长年低薪、高工时，创业成了“避风港”而已。创业也好，外派寻求高工资也好，在台湾经济萎靡的大背景下，安心留在台湾的年轻一代，似乎越来越少。

　　3.“你可能不是独角兽”

　　与大陆风风火火的“双创”氛围相比，台湾地区对待创业似乎选择了一条相对“稳健”的路。

　　“我身边的创业项目，大多数算是‘微创业’吧。”在被问及身边创业氛围和模式时，吉米告诉我们身边不少创业者都从事文创或品牌行业，“这类创业，你看投入比较少，比如一家奶茶店开业，帮他们包装一下弄点文艺的元素什么的。”

　　2018年年中，台湾地区首次针对全岛范围内创新生态圈进行调查的报告公布，这份报告由台湾经济研究院、台湾青年创业总会、台湾中小企业总会以及行政新创基地共同调查完成。

　　报告中的数据显示，受调者创业项目行业占比分别为：批发零售业15%、资讯及通讯传播业11%、制造业11%、专业科学及技术服务业11%，电子商务9%、平台服务9%、其他服务业8%.......

　　从上述数据中能发现，台湾地区的创业项目基本集中在餐饮、零售及各行的服务业中。而大陆热火朝天的科技、互联网、电商等创业领域，在台湾创业项目的占比中并不高。

　　2018年上半年，厦门大学台湾研究中心副主任，两岸关系和平发展协同创新中心经济平台执行长唐永红教授在《台湾研究集刊》中发表了一篇关于台湾地区第三陈烨劳动力吸纳能力的研究。数据显示，2017年台湾地区第一产业就业比重4.90%，第二产业就业比重35.79%，第三产业就业比重59.30%，是吸纳劳动力的主力。从1981年至2017年的数据显示，第三产业在台湾地区的产值结构、就业结构中所占的比重越来越大。

　　另外，唐永红教授的该研究中还细化了台湾地区第三产业中具体的行业的就业占比，如批发零售业17.05、运输仓储业4.04%、住宿餐饮业6.6%、信息通讯传播业2.05等等。

　　而这些数据，与《2018台湾新创生态圈大调查报告》中创业产业分布数据相吻合。

　　从这些占比较重的行业中能看到，To B模式较少，大多集中在针对C端的模式，而这些模式一般都拥有分散不集中、规模化困难等特点。

　　另外，根据《2018台湾新创生态圈大调查报告》显示，在317个有效样本中，仅有178个创业者已经登记成立公司。

　　根据台经院Findit平台统计，2015~2017三年间获投的创业项目数量下降，2015年85件，2017年仅77件。从该图表中能看到三年内，在获投数量减少的同时，获投金额和估值在显著提高。

　　甚至在报告中出现这样的描述——虽案件数下降，但时整体获投之金额却亮丽成长。而这样的数据，对大陆的那些正在风口和资本中翻涌的企业来说，也就那样吧。

　　实际上，这也不能怨台湾地区的创业者或投资人。以台湾仅有的2300万人口基础来看，如台湾创业者想要效仿大陆或美国辄数千万的估值游戏，用户流量将成为最大的限制。好好考量如何为你的几百万用户服务，如何进行私募基金或许更适合台湾的创业。

　　台湾当地媒体《数位时代》曾发文表示，创投和传统私募基金最大的差别在于创投不会像私募基金一样等你慢慢经营、拓展店面、每年业务成长10%，搞个私募二十年永续经营。创投的模式在于投资高风险与高报酬率的新创产业，一旦商业模式奏效便可以在算时间内快速扩张，投资报酬率是上看至少十倍、二十倍。

　　从这点来看，其实很多台湾的新创公司是不太可能走大陆那些科技创业企业的爆红模式，甚至在某种程度上反而需要回归私募基金的思考方式。

　　作者直言，对台湾地区的创业者来说，大陆新创冲到上千万用户都还在亏大钱的故事，主角不肯能会是你。

　　当保守务实成为媒体、社会对创业者的叮嘱后，不少台湾创业者选择“西进”同文同种的大陆。

　　4.创始人也得捡狗大便

　　2017年，吉米在台中买了房，开始了每个月还房贷的日子。

　　就在这样的经济条件下，在为球场发愁时，几个合伙人也并没有考虑引入投资，二是直接从各自的口袋或家人处筹钱建了这个球场。

　　“台湾的硬体设备不够，球场数也不够，一些学校的球场也不会对外开放，之前这种时候我们会去公园的草地教球。不过会被检举啊，毕竟公园有很多人都要用，所以我们几个才一起筹钱造了自己的球场。”在解释为何要建球场时，吉米这么告诉我们。

　　“对了，你知道我们没有球场，偷偷在公园教球时，每天你猜第一件事是做什么？”回忆起这段往事时，吉米神秘兮兮地问道，“哈哈，第一件事，是去公园的草地里捡狗大便！”

　　对吉米来说，不如意的事不止是在公园教球时捡狗大便、被人投诉检举，还有每天不定时就会发生的和家长之间的沟通障碍。

　　“干！家长真的太机车了！”说到家长问题时，吉米竟然在一句话中连爆了两个台式粗口，“比如有个上国小一年级的小女孩，来参加训练，但是你知道么，她的阿嬷(奶奶)跑过来说太晒了，直接把孩子带回了家！还有些孩子运动的时候，摔一下、擦破皮是很正常，他们也一直在念。啊受不了……”

　　在沟通中能发现，对于这些遇到的问题，吉米的心态还是比较乐观积极，“就是因为喜欢才做的，不过想做的事情中，一定会遇到不喜欢做的事情。”

　　确实，从0到1后的创业者，在成立了创业团队、注册了公司、开始了日常运营之后，还是需要面对许多问题。

　　《2018台湾新创生态圈大调查报告》调查结果显示，创业家们认为自己面临最大的挑战分别为资金的可取得性(33%)、市场景气(20%)以及人才招募(16%)。除去市场大环境等不可控因素，资金和人才招募，是新创企业最大的挑战。

　　其中，募资、引资是台湾新创企业最关注的议题。调查显示，近7成创业者第一笔创业资金大部分来自自有资金、亲友借款与行业贷款等渠道。