中民投总裁吕本献：变革与提升是2019年的关键词

　　凛冬渐去，冰雪将溶。新的一年，中国的民营经济将会走出一条怎样的发展曲线？作为“中字头”民营投资集团的当家人，1月22日，中民投总裁吕本献在瑞士参加世界经济论坛期间，与记者“论道达沃斯”，畅谈挑战与机遇，以及中民投新一年的发展思路。在这位中民投新任“掌门”看来，“变革”，将是2019年全球经济最为重要的关键词。

　　1.对于当前的国际、中国国内经济形势，以及2019年度的全球经济发展态势，您有怎样的看法和预期？

　　2018年，无论对于中国还是对于全世界来说，都并不是令人非常愉快的一年。油价波动、股市震荡、贸易放缓、投资下降，地缘冲突不断、民族保护主义抬头，都多次给世界经济敲响了警钟，并对全球经济秩序造成了影响。

　　谈到2019年，前几天(1月21日)就在达沃斯会议现场，IMF国际货币基金组织所发布的《世界经济展望》，将2019年的全球经济增速预期调低了0.2个百分点，降至3.5%。贸易紧张局势持续，全球经济增长放缓，这是当前世界范围内对2019年度经济态势的主流观点。

　　根据政府发布的官方数据，2018年中国的经济首次突破90万亿，同比增长6.6%，总体经济增速有所减弱。

　　这是一方面，但我们要看到的是每一次科技的进步都会给世界带来全新的发展机遇。第四次工业革命正推动着工业时代向数字化、智能化时代全面转型，传统的方式、场景和众多行业，正在发生巨变，取代她们的是以移动互联网、物联网、云计算、线上平台为基础设施，更高效敏捷、以消费者为核心的各类数字化生产和商业生态系统。

　　2.面对复杂的全球经济发展态势，企业如何应对？

　　冬天到来，谁都无法置身事外。在这样的大背景下，生存不易，赚钱更不易。能够坚守到今天，并仍然有信心在困境中觅势突围的，都是英雄。

　　好日子人人都会过，但如何面对困境，才是体现一个企业品质与韧性的地方。我们生活在一个充满变化和不确定性的世界里。但我们相信，应对挑战的同时，积极主动改变，才能赢得发展机遇。

　　在这个交替、转换、实现全新提升的关键时期，勇气和创新，有着超乎以往的重大意义。作为中国民营企业的管理者，我们客观上能够感受到整体大环境的改变。要想持续寻找投资机遇、获取投资回报，需要付出更为谨慎和细致的努力，更需要以创新的心态来来推进企业的战略转型，主动寻找新的发展动力，应对全新经济形势。

　　3.中民投2019年将作出哪些调整，并侧重于哪些方面进行发展？

　　我对中民投的发展充满信心，特别是去年11月份，习总书记在民营企业座谈会上的讲话，各地各部门包括金融机构正在就进一步支持民营企业的各项措施逐步落实。1月21日，全国政协汪洋主席又就支持民营企业发展措施的落实到位提出要求。但更重要的是，要立足自身练好内功。2019年的关键词就是变革与提升。

　　2018年，中民投启动了全新一轮的发展战略升级。战略聚焦两大方面：一是投资别人的商业模式，布局商业模式创新的新兴产业创业企业；二是立足目前的产业资源和应用场景，培育自身独特的商业模式，打造城市社区服务共享平台和乡村振兴服务共享平台。

　　通过城乡二元平台的建设，我们要最终实现在城市服务5000万居民、在农村服务1亿农民的目标。这其中，就涵盖了发改委所强调的民生服务、公共服务、城乡基础建设等投资重点领域。

　　根据中国国家统计局公布的数据，2018年中国的战略性新兴服务业、科技服务业和高技术服务业企业营业收入同比都实现了较为高速的成长，这恰恰是由于其契合了新经济态势下中国社会的消费需求。目前，中民投也正致力于通过我们的城乡平台，积极推进以提升居民生活水平和生活服务体验为诉求的创新服务业态，比如智慧城市管理、创新社区服务、装配式建筑、新能源开发等等。

　　4.您提到2018年启动了战略升级，可否介绍一下具体情况？

　　四年多来，中民投累计实现归母净利润约150多亿元，纳税100多亿元。目前，新能源、社区物业管理、金融地产、租赁、保险、资管六大板块占中民投总资产比例的85%以上。

　　面对新趋势，不畏挑战，更需要全新发展理念。挑战使我们凝聚了共识，成绩让我们拥有了铸就成功的契机。对于企业来说，现在比以往任何时候，都更加具备了应对发展挑战、把握市场机遇的能力和基础。只有强筋健骨，自身提升，才能获得更卓越的发展，持续为股东、为社会创造价值。

　　企业要追求发展，一定是会根据自身状况和外部环境而不断调整自身的发展战略的。比如阿里巴巴在创业之初，定位于作一个国际性的网络站点；之后根据国内经济发展的形势，将战略核心调整为致力于服务中国中小型企业的核心战略，再到打造一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。而近年来其战略发展频率更趋高速，从社交网络、小微金融、健康服务、物流配送等等，无不是紧贴时势而动，这就是一家成功企业所应当拥有的战略节奏。

　　去年8月份，中民投在投资逻辑上提出了“四大转变”，即从高速发展向高质量稳定发展转变；从传统业态、传统商业模式向新业态、新商业模式转变；从重资产经营向轻资产管理转变；从重资本投入向重解决方案转变。

　　5.请问半年来，有何业务进展？

　　新能源板块探索新发展模式。中民新能是中民投清洁能源领域的专业投资平台，装机容量已达127万千瓦。中民新能正在积极转型，聚焦清洁能源领域的项目股权投资和资产管理。1月15日，中民新能与新华发电签署战略合作协议，双方主要以股权投资、资产并购方式，在光伏、风电平价上网项目开发、薄膜光伏制造、资本市场、清洁能源产业基金搭建等方面开展深度合作。

　　城乡两大新业态服务平台正在逐渐落地。在城市社区，基于物业管理基础服务，共享客厅、社区大集、智慧停车、环保洗车、社区拼购平台等一系列社区服务业态正在陆续推出。其中，社区拼购平台“社惠拼”小程序在上海四个中民未来管控的物业小区内推行，上线半个月多以来，拼单量超过15000多单。1月18日上午，中民未来与中国经济信息网、涌信资本合作发起成立了“中经-智慧社区大数据产业基金”。基金将主要关注两方面的投资：以中民未来业务为基础的社区物业大数据平台搭建、运营、硬件改造、数据开发应用等；大数据产业链上下游优质企业的孵化。

　　在乡村，中民乡邻将服务农村，聚焦民生，打通城乡一体化融合发展。近期，中民乡邻在乡村振兴领域推出了“麦田计划”人才培养计划，首期精英站长培训班已开班。中民乡邻已与社宝科技达成合作备忘，将共同发力农村劳务市场，打造“蓝领服务平台”和“灵活务工平台”。

　　建筑业的智能制造——装配式建筑需求井喷。目前，中民筑友已与世茂集团、阳光城、绿地、新城控股、蓝光地产等20多家全国知名品牌房企开展了业务合作。

　　由中民筑友自主研发的数字化筑友平台，已成功实现一键成图、智能审图、一键算量等功能，不仅大幅提升建筑设计的效率，更能让建筑设计能够关注成本。

　　截止2018年10月底，中民筑友已在全国22省48城布局绿色建筑科技园，预计2018年产值将实现300%的增长。