利用新的数字化营销，推出了麦当劳早餐的粥、油条，但是这些新产品往往大家不会注意，我们用数字化的营销，和支付宝合作，用支付宝的定位信息，早餐时间100米内我们在支付宝上推送餐券、优惠、折扣，从我们接手的时候早餐仅仅占销售的7%，到今天增长到15%，这些都是中国数字化的环境和水平带来的。
跨国企业在中国曾经是天之骄子，改革开放初期为中国市场带来了先进的技术、商业理念，移植了国外的先进经验，取得了成功，但是这些年来随着中国经济的高速发展，呈现了越来越多独特的市场环境，比如市场下沉到三、四线城市，移动互联网、手机支付等等一系列，都是西方发达国家中少见的现象，跨国公司就没有了可以照搬的商业模式，同时，中国的本土公司早已不是当年很基本的低水平的竞争对手，他们成为了世界级的全球化的竞争对手，而且涌现了一大批优秀的人才，因此，跨国公司需要实事求是的了解市场需求，找到符合中国市场的商业逻辑。所以，我认为贴近市场需求，这才是商业本质。
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