李友章：誓做中国诚信物流的领路人

　　五年前，他辞去外企高管职务，怀着打造“诚信物流”的远大抱负，赤手空拳来到省会长沙创建了“湖南领速物流有限公司”，开始了“诚心物流”的创业之旅。

　　不同于出生在快递之乡的桐庐大佬们，也不像当年一文不名的穷小子王卫，李友章当年做物流，可以用一句话来形容，那就是“机会只给有准备的人”。

　　为建立企业诚信尽一份微薄之力

　　李友章，一位怀揣梦想、笃定前行的年轻创业者。出生于1979年6月。2002年7月大学毕业后，他追梦去了上海，就职于上海水星控股集团。扎实的专业基础，务实的钻研精神，利他的处事风格，他很快赢得了同事的崇拜，师傅的厚爱，领导的赞赏。他肩上担子和责任也一天天加大，他也一天天成长、成熟。

　　2008年，李友章被集团公司任命为水星纸业厂长。在他的带领下，不到三年的时间，水星纸业通过不断技术和管理创新，企业面貌焕然一新，员工队伍充满着青春活力。产品更新取得不断突破，改进后的“水星”牌生活用纸产品质量，达到和超过市场畅销的“维达”“心相印”“清风”三大全国知名品牌。“水星”牌，宛如一匹“黑马”驰骋在生活用纸这片天疆阔土，吸引着业界同行的眼球，成为消费者喜爱的产品。企业产值和效益翻了一番。他也因此被业界称为造纸界的“骄子”“能人”，可谓是名燥一方，成了行业投资者垂慕的对象。

　　2012年，泰国青山集团投资5.6亿人民币完成企业升级改造。被评为2008年度中国十大财智人物、中华儒商、身价百亿的泰国老牌上市公司董事长颜开臣老先生求贤若渴，派出人力资源副总经理和自己的秘书专程去上海请他，并告诉属下：“一定要把他请来，只要他能来，条件由他开”。

　　也许是被颜老先生的儒商之道和真诚之举而感动，也许是“道相同，谋天下”的情感驱动，欣然接受了颜老先生的加盟邀请。

　　一个月后，他入职泰国青山集团岳阳丰利纸业，出任公司副总经理，开始了他新的人生征程。

　　走马上任后，他大胆施展自己的技术和管理才华。短短的两年时间，顺利完成企业升级改造，一个20多年的老企业从生产硬件和管理软件上迈上一个崭新的台阶，企业焕发出勃勃生机和活力。坚守“客户第一，管理创新，品牌战略”，产品保持快速的更新换代的优势。

　　他主导开发的“太阳树”牌牛皮卡手提袋纸、水印花纹纸和“南方花”牌生活用纸，多样化满足客户。过硬的产品质量和高附加值的产品性能，赢得了客户的信赖和喜爱，产品供不应求，远销香港、日本、韩国等国家和地区。

　　2014年7月15日，是他一生中最心痛、最难忘的日子。一周前发往浙江宁波客户的36吨“太阳树”牌高档白牛皮卡纸，司机和货物不知去向？警方终于破案：司机因“买马”欠了巨额赌债遭追杀，私自将价值30多万的白牛皮卡纸，20万廉价卖给了商贩。司机和商贩都被关进了看守所。

　　在他得知客户催货通知后，第一时间组织产品补发给了客户。虽避免了宁波客户遭受外商巨额索赔，但还是让客户因为未能及时交货，而丢掉了市场，企业也因此失去了一个优良客户。更让他久久不能平静的是：中国物流业怎么能这样？司机可以不怕坐牢，能私自将货廉价卖掉？这样不讲诚信，物流怎么发展？企业怎么发展？中国经济怎么发展？…。

　　历历在目的中国物流业落后现状:瞒天要价，强买强卖，野蛮装卸，巧利名目索拿卡要，服务不讲诚信…。让他终于痛定思痛下定了决心：投资物流运输业，打造中国“诚信物流”，为破解企业物流瓶颈尽一份微薄之力。

　　领速--领先的不仅仅是速度

　　2014年9月22日，李友章创建的湖南领速物流有限公司正式起航，注册资本2000万元。公司成立后，他大胆而从容地思考着企业发展的每一个细节。

　　创业时，第三方物流市场很不完善，没有形成规模，缺乏服务理念。大多物流企业观念陈旧、自我封闭、人才缺乏、管理落后；设备老化、设施简单、功能单一、服务质量差，第三方物流服务停留在买卖载货信息阶段。

　　通过调研，他发现中国物流费用为GDP的15%-20%，10年以内年增长速度在10%以上。中国的第三方物流处于高速发展的成长期，年递增速度为16%--25%。中国物流与世界发达国家物流相比，还有一般较长的路要走，他更加坚定自己的选择。为此，他大胆而从容地思考着企业发展的每一个细节。

　　在发展规划上，李友章的设想就是将规模做大、网络做全，公司三年内，建立以长沙市为中心，周边地级市为节点，连接周边省业务的物流服务网络。

　　六年内完成国内业务网络布局，含括全国二级城市和三级城市，跻身湖南十大物流企业。

　　十年内，成为“中国物流行业持续领跑者”，让客户一站式发全国成为可能。

　　在战略规划上，李友章的设想是，2014-2016期间，以3PL业务为市场切入点，全力打造运营平台，一手抓市场开发，一手抓品牌建设，两年成为长沙市知名物流品牌企业。

　　2016-2020年期间，依托人才优势、技术优势、网络优势，努力拓展电子商务、物流金融、物流信息咨询业务，形成以长沙为核心的区域物流服务体系，实现国内地级以上城市业务覆盖率80%。跻身湖南十大物流企业。

　　2020-2024年期间，从产品、服务、品牌知名度上实现物流升级，成为“中国物流行业持续领跑者”。

　　在品牌战略上，李友章构想是，明确市场定位与客户群体，制定适合领速长远发展的商业模式，着力打造“领速--领先的不仅仅是速度”的企业品牌形象，形成自己的核心竞争力。

　　领速作为新生物流企业，为了将服务标准迅速传递客户，创建自己的品牌形象，李友章着手制定和实施了《员工品牌创建责任规范》，至力在服务质量和特色上下苦功，以严格的客户服务为标准，以满足客户个性化服务为理念，以“领速--领先的不仅仅是速度”为内涵，以各种社会公益活动为媒界，实施企业品牌感染力宣传。通过打造高素质的核心团队，实施准时、快捷、安全的服务赢得客户的青睐。并着手与优秀的知名企业建立战略合作，让领速快速走向市场，走进客户的生活。

　　在人才战略上，李友章认为，企业竞争是人才竞争。他坚持“知人善用、适才适用、用人所长、容人所短”，奉行“努力学习，思行和一，让平凡的人做非凡的事”，是领速物流人才战略的基本理念。公司在创建初期就将人才招幕和考核培养放在首位。广纳物流行业中高端管理和商业人才，创建一支超强执行力、现代化物流高水准的核心团队。

　　“优秀团队的建设，为领速物流快速占领市场，打造企业品牌打下了坚实的基础。”李友章介绍。

　　在技术战略上，李友章认为，随着“互联网+”和“物联网”的兴起和发展，各种物流电子设施、设备的普及应用，高效、经济的物流技术在现代物流发展中起着举足轻重的作用。