零壹空间CEO舒畅：发射失利不会影响走自主研发道路的决心(2)

　　首先，通过技术上的创新与融合，贯彻“一体化”、“集成化”等设计思路，优化冗余设计，减小系统规模等手段，达到总体性能最优和控制直接成本的目标。其次，突破既有封闭的供应链体系，合理引入拥有技术实力的配套供应商，以降低成本。再次，加强技术成果转化和产业化应用，实现批量化投产。另外，在小型火箭领域，固体火箭比液体火箭在燃料加注费、发射场费用上具有天然的优势，占用的资源少，涉及的费用也会少很多。

　　澎湃新闻：我们注意到，OS-M型系列火箭原本计划是在2018年底前后首飞，后来推迟的原因是什么？听说今年大致还有4次发射任务，其中有2-3发是OS-X系列的计划，M系列预计1发，对于这几次任务有何预期？分别将执行什么任务？

　　舒畅：之前所说的2018年底，其实是指春节后，研发计划和试验进度也是一直按照原计划在进行，发射日期是根据发射场的窗口时间、天气条件等最终确定的。

　　关于后续的发射，我只能说是力争按照计划走，但是我们不设置节点，首先要把工作做扎实，现在我们内部各个分系统还在归零阶段，现在还没有最后定，也是看这个归零的情况吧。等归零完了之后我们再决定下一步的计划。

　　【未来两年行业肯定会洗牌】

　　澎湃新闻：目前公司在融资方面表现如何？你觉得目前中国民营火箭公司中第一梯队形成了吗？投资人对这个行业的关注视角有改变吗？

　　舒畅：融资进展顺利，暂不便披露。

　　我们觉得真正注重商业化的公司才能最终活下去吧。不认可第一梯队的说法。

　　投资人的看法日趋理性。虽说投资人是爱听故事，但是这是在第一个阶段。到这种四年五年的企业，还是要去看企业的基本面。一个企业到底有多少客户？到底其实你做了哪些事儿？所以我觉得现在其实很快会进入到第二阶段，就是我之前所讲的财务指标。

　　国内基金的周期一般都是五年，我们的股东周期较长有八年的，政府都没有期限，说是长期资本。但是对于一些大部分基金，就是尤其是一些互联网的基金，可能都是3加2这种模式，五年周期。这个行业已经存在四年了，可以理解现在其实资本是有退出的压力。而这个时候一个企业在基本面做的怎么样，我觉得会非常关键。所以我也预测未来两年，这个行业肯定会洗牌。

　　澎湃新闻：我们知道去年经历了资本寒冬时期，很多投资公司都不对外投资了，今年情况是否已有明显好转？

　　舒畅：情况维持稳定，并没有好转。

　　【要沉下心去做技术，要做好技术转化】

　　澎湃新闻：你一直坚持在这个行业实现差异化自主的发展，目前在商业化方面面临哪些新的挑战？未来在这方面还会有哪些突破口？

　　舒畅：商业化说得更准确一些，应该是商业航天技术转化，虽然上次发射失利，但不会对公司的技术转化和产业化应用产生任何影响。

　　首先，我们还是要沉下心去做技术，还是要把这个火箭产品做好，这才是根本。

　　再次，就是要做好技术转化。我们说客户是最好的技术大师。为什么呢？客户给我们提的指标，那他是很苛刻的，他和你过不去的。我们其实通过更好的服务客户来积累技术。而且这样我们也能获得一定商业回报，又把它投进了干火箭，它就是一个非常好的模式，可以自己造血，就有了安身立命之本。

　　技术转化我们早在一年前就开探索了。举两个例子，比如公司先搞发动机这方面的团队搞得还不错，那我们现在也给我们的一些客户批量供货。电子产品，我们测控的这些终端，包括综合控制一体机这些产品现在都开始批量交付客户了。

　　我们现在维系的有300多个客户，已经在履约的客户应该有三十家。而且我们现在产品很全，我们不是只做火箭，我们还有十几个电子产品，还有发动机的，现在还做卫星应用。

　　澎湃新闻：我们知道零壹有4大业务板块，分别为发射、电子、动力和空间信息服务。这些板块目前的发展表现如何？哪些板块相对而言是用来“造血”的？板块之间的协作模式是怎样的？

　　舒畅：就像上个问题提到的，我们各个板块的订单都是越来越多，这几个板块也都是用来造血的。板块之间的逻辑很明显，都是商业航天的上下游领域，相当于做产业链的整合。

　　【民营企业进入对商业航天是一个很好的补充】

　　澎湃新闻：目前在商业火箭方面，与国家队的同台竞技过程中感受如何？有哪些挑战与机遇？很多航天老牌国企现在也有在和相关的民企进行合作，零壹有这方面的进展吗？

　　舒畅：关于和国家队的合作竞争关系，我的想法一直没有变过。那就是中低轨道上，商业开发一定是民营公司来做。而深空探测以及包括这种月球基地，空间站，这些国家任务一定是国家队为主导。民营企业进入对商业航天是一个很好的补充。

　　第二个就是在国防军工市场，一定是国家队为主导，民营企业做好技术服务，这样一个架构。

　　我们实际上与一些院所都在积极寻求和开展全方位的合作。作为民营企业，我们也会致力于提供优质高效经济的产品和服务给客户，另一方面，我们也将继续建立以民营为主体的配套体系，持续开展技术创新、不断探索高效管理体制等方式，使得自研火箭和其它衍生产品，如发动机，电子产品更具有竞争力。

　　澎湃新闻：上次发射是零壹第二次来到酒泉卫星发射中心，我们知道去年9月酒泉卫星发射中心首开民营商业火箭发射先河，零壹就在其中，和去年9月相比，今年3月的发射在政策开放和个人体验有什么感受？接下来的发射还会继续放在酒泉吗？

　　舒畅：我们当然希望是在酒泉，但这个要看后续的研发进度和发射场的时间。

　　非常感谢酒泉卫星发射中心的大力支持和指导，在火箭发射的全程他们也提供了极大的便利和帮助。

　　【行业需要埋头苦干的人】

　　澎湃新闻：在你看来，中国的民营火箭行业发展从去年到今年，是否有感觉到变化？定价方面的恶性竞争目前还存在吗？

　　舒畅：定价方面没有恶性竞争。

　　这两三年的在国家大力的支持下，商业航天确实蓬勃发展。但是现在蓬勃的发展也带来了一些问题，比如说管控还是要加强。

　　行业从1家到了现在有29家这种公司，国家肯定要出台管理办法，加强这个行业管控的程度。这既是对行业从业者的保护，也是从行业长远健康发展角度去考虑的。