靠卖花生油一年销售额265亿，曾经的他还只是个负债15万的穷小伙

　　食用油作为人们日常生活的必需品之一，其在我们的日常生活中扮演着十分重要的作用。所以，人们对于食用油的选择也是相当的谨慎，毕竟这切实地关系到了我们的健康问题。目前，中国的主要食用油品牌有金龙鱼、福临门、鲁花、多力等。

　　今天，我们就来讲一讲鲁花花生油的发展历史。鲁花的创始人孙孟全现在的身价已经达到了44亿，你们能想到他曾经还是个负债15万的穷小子吗？所以说，一切皆有可能，趁着年轻，多去闯一闯，你说不定会有收获的。

　　上个世纪80年代的时候，中国是一个粮食、油料生产大国。孙孟全后来成立的鲁花集团前身是一个小小的物资站。当时，这个物资站只有4间平房，而且还负债15万元。物资站的领导们都没法改变这个现状，于是就把这个烂摊子交给了孙孟全来接手。

　　孙孟全可不是一个知难而退的人，他分析了物资站的具体情况，然后重新规划了物资站的未来方向。他看到了很多常人无法看到的商机，贷款3000元买了500斤的花生，然后以8000元卖给了外贸公司。孙孟全出色的投资眼光使他在生意场上顺风顺水，仅仅两年的时间，孙孟全就为物资站累计了300万元。

　　村民们看到孙孟全的能力出众，纷纷想要跟着孙孟全干一番大事。于是，他们利用本地丰富的花生资源，建立了鲁花植物油厂。1992年，鲁花历经了6年的科研研发，终于成功的研发出了“纯物理压榨工艺”。

　　这个工艺对于当时的食用油市场来讲无疑是每个企业都会想要的技术。但是，当时的金龙鱼已经走进了千家万户，金龙鱼基本上是家家户户食用油的首选。那么，一个明显的难题就摆在了孙孟全的面前。如何才能将自己的优质商品推广到家家户户呢？

　　孙孟全用了最简单的方法，他对鲁花花生油进行了大肆宣传，强调了他的生产工艺有哪些优点。孙孟全还向消费者介绍，同样含量的食用油我这里卖的更便宜。由于一部分消费者的率先使用，人们最后纷纷感受到了鲁花食用油的优点。

　　现在的鲁花集团员工已经超过了两万人，鲁花在山东省的百亿企业中名列前茅。鲁花每年能生产花生油80万吨，满足全国一亿人口的需求。它目前仍然排在金龙鱼和福临门之下，不过鲁花能够在国企和外资的巨大压力下发展起来，也是极其不容易的。

　　鲁花成功的原因就在于其生产的食用油所采用的工艺技术真的是做到实实在在替人们的健康着想了。鲁花在2015年实现了销售额180亿元，到了2017年的时候实现了销售额265亿元，2019年将有望实现销售额350亿元。

　　可以说，一个生产健康产品的企业必然会受到消费者的认可，希望鲁花未来能够生产出更加贴近人民健康的食用油供消费者选择。