高瓴资本张磊：数字转型要让企业家坐在C位上

　　“产业数字化最重要的关键词就是‘尊重’：尊重企业家精神；尊重行业规律；尊重企业员工。”10月21日，在第六届世界互联网大会产业数字化论坛上，高瓴资本创始人兼首席执行官张磊如此表示。

　　作为中国体量最大的投资机构之一，在高瓴的投资版图中，既有科技企业也囊括了实体行业，并参与到了不少实体经济转型过程。结合高瓴近年在多个行业以科技赋能、管理赋能的方式，与企业一起开展的数字化实践，张磊认为，产业数字化的关键词就是尊重。

　　首先要尊重企业家精神，尊重企业和企业家在产业变革中的主体地位。产业数字化，本质上是要完成企业运作方式的数字化转型，是对企业的数字化重塑。但是企业家精神作为企业发展的核心源动力，它所代表的勇于创新、坚韧执着、伟大格局是无法模拟的，“让企业家坐在C位上，这也是我们与企业家携手数字化探索中，始终坚守的第一原则。”

　　张磊表示，高瓴资本在投资布局上，无论是在互联网和生物医药等新兴产业，还是在消费和生产制造等实体经济领域，形式虽然不一样，但万变不离其宗，本质都是通过基础研究，找到最好的商业模式和最好的企业家，给他们配置长期的资本，通过科技赋能和持续创新，帮助企业家和创业者绽放，不断创造价值。

　　“如果企业是一艘扬帆远航的巨轮，那么高瓴作为投资方、资本方希望扮演好‘大副’的角色，与企业家和创业者们同舟共济、坚定同行，做时间的朋友，一起不断地创造长期价值。”张磊强调。

　　其次，要尊重行业规律，重视通过科技创新发挥企业的核心竞争力。他认为，任何行业规律，都是长期演进的结果，不是一个科技企业通过简单的创造性毁灭而能够实现的，而一家企业的核心竞争力，是企业长期市场打拼积累的立身之本。

　　因此，企业的数字化进程，要以第一性原理，深入洞察行业规律，明确企业的核心竞争力，然后通过科技与业务的融合创新，让AI、大数据和云计算等前沿技术，在企业核心竞争力上得到绽放，最终实现新维度上的强者更强。

　　但张磊也表示，数字化不是一场狂飙突进的运动，不应该妄想毕其功于一役，一次性解决所有问题。两年前，高瓴资本以531亿港元的估值战略收购百丽集团之前，高瓴资本也曾憧憬要为企业加互联网、AI、精益制造等，但随后意识到企业数字化战略欲速则不达，要根据企业特点，抓住当下重点，局部突破，小步快跑，不断地打小胜仗，不断累积企业从上到下的信心，最终才能积跬步成千里，积小胜为大胜。

　　最后，以数字化为代表的产业变革，对企业来说，是发展新动能的启动；对每一名企业员工来说，则是新工具、新思维、新文化的重装上阵。张磊认为，产业变革的进程，一定应该是高效但也要有包容、有温度的，要重视基础教育和技能教育的跟进，让包括企业员工在内的更多普通人，搭上产业数字化和科技发展的快车。“产业数字化要以人为本，最终要落到对企业员工的尊重上。”张磊表示。