“就像一个很好的小树苗,在一个大树下面成长,可能,不但长不了小树苗,连一颗草都没有。”余承东举例道,“在华为B2B强大的基因引导下,让我们在B2C行业独立运作。所以,终端公司在华为内部是相对独立运作的,包括财经、流通、供应链、研发、销售、营销服务等各个环节,都是独立的。”
另外,华为消费者业务在选拔领导干部时,也需要有突破性,能够很强的学习能力,能够给自己大脑重新焕发新的东西。
“团队进取心非常重要,要有清晰的战略方向和强大的执行力。”余承东表示,“要有王者之气,我带领的团队,无论做什么领域,都要成为该领域的王者。”
对于这个要求,余承东曾经反复提到过这样一句话:取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。因此,余承东在要求做产品时一定要做“甩别人一条街、两条街”的产品。