雪松控股掌门人张劲：雪松给自己三年时间 想做全球前五供应链(2)

    供通云开拓全球化布局，这不仅是为提升自己的行业地位而努力，更是希望为提高国家在全球经济治理、全球供给体系中的话语权做出贡献。譬如在化工领域，雪松控股旗下化工集团核心企业齐翔腾达，不久前完成了对新加坡某石化类大宗商品贸易商的收购，全面进入国际化工供应链领域。而作为中德经济顾问委员会的重要成员，雪松化工产业与德国、韩国国际一流化工企业正在开展技术与生产合作，争取在精细化工领域取得关键性技术突破，迈入国际顶尖化工企业行列，助力中国从化工大国迈向“化工强国”。

    南都：雪松做供应链，为什么那么强调拥有资源或者商品定价权？

    张劲：譬如说铁矿石从勘探、开采、码头定价、交易，这是一个供应链，如果不参与的话永远只能赚加工费。大宗商品、原料，中国往往没有定价权，因为中国没有介入到这些产品的供应链中去，中国能做的只有加工业，没有定价权，我让你赚多少你就赚多少。我们只有加强在大宗商品供应链的能力才有机会参与话语权，这是我们要成为全球前五的供应链企业的理想吧。

    广州民营企业的生态是全国最好的

    期望雪松未来带动广州城市升级

    南都：你希望通过主办“广州之夜”向外界传递什么？

    张劲：主办“广州之夜”是雪松极大的荣耀。广州有超过千年的商业文明，是当下最具吸引力的国际化都市之一，这是广州的底气，也是我们广州企业的财富。我们也希望多角度地阐释、表达国际化大都市千年来的变化。这就是我们希望通过“广州之夜”达到的目标。当然，一家民营企业能够举办官方活动，也体现了我们广州市政府的开放、包容和对民营企业的支持。

    南都：雪松是广州本土培养的首家世界500强民营企业。这座城市如何“哺育”雪松？雪松又将如何回馈广州？

    张劲：雪松挑选广州作为我们的总部，并且有信心在三年内做到全球大宗商品供应链领域前五位，就是因为广州有全球空港海港各种各样的枢纽，是煤炭交易中心、粮食交易中心，一系列的交易中心，都在为供应链做基础。广州民营企业的生态是全国最好的，新的时代需要一些更加大的企业去支撑整个城市的更新、发展，所有城市的转型或者提升都是大企业在做。现在雪松在某些领域可以做到有影响力，我们希望雪松未来能带动整个城市的升级，让广州能够影响全中国的企业。

编辑：未知