俞敏洪：做商业决策就像找老婆

　　导语

　　前段时间，鲸媒体有幸在《教条》节目中，邀请到了新东方教育集团创始人兼董事长俞敏洪。在与俞老师交流的这3个小时左右的时间里，鲸媒体对新东方、对俞老师本人进行了深度挖掘和探索。

　　我们试图揣摩了一下俞老师的心理，大概可以这样理解：

　　我是俞敏洪，生于1962年9月4日，是新东方教育集团董事长。

　　有几个问题想跟你探讨：

　　你知道我，是通过什么？

　　是留学语培？是K12课外辅导？是公益？

　　还是一部《中国合伙人》？

　　1993年，我创办了新东方。我曾经独占鳌头、站在教育的巅峰。

　　但我要说我创业是被时代裹挟，你相信吗？

　　我还是一个投资人，我也买股票、我也投项目。

　　但是你知道我做过的最好的投资是什么吗？

　　很多人评价我创办出了教育界的黄埔军校、我有桃园结义情怀。

　　如果我说其实我不太喜欢我这种个性的创始人，你会理解吗？

　　这几年教育行业发展得太快了，一批批独角兽出来，新东方已经不再一枝独秀。

　　你们会觉得我老了，新东方落后了吗？

　　但我确实开始考虑接班人了。

　　带着新东方风风雨雨25年，我接受了鲸媒体《教条》的专访，我想跟你说说我跟新东方的那些人、那些事儿。

　　视频获取途中出现问题，你可以刷新试试[错误码:61200.11104, d75529963db8f1a312894d14cbc8443f_70201 ]我要反馈47:25(《教条》专访俞敏洪上集)

　　以下文字摘自视频节选，更多精彩细节、精彩内容等你戳视频~

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　　我不是成东青

　　对于新东方不甚了解的读者，要走进俞敏洪，走进他的内心跟思想，那这一部让他内心百感交集的电影《中国合伙人》一定是一个最好的开场。

　　之所以说他百感交集，是因为俞敏洪自始至终不承认成冬青等同于俞敏洪，中国合伙人的故事也不完全平移自新东方的历史。

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　　迟耀明：《中国合伙人》这部电影，您觉得电影中的描述跟事实最不符的一点是什么？

　　俞老师：大线就是它整体上跟我们这帮人还是挺符合的。那中间不符合的一个是有些故事情节吧。三个合伙人在一起把一个培训机构给干起来，那现实情况实际上是我先干起来了，后来王强、徐小平加入的。

　　但是中间的一些争吵有一点点影子，但现实中间的吵架比电影中要吵得厉害多了。

　　还有一个就是跟美国谈判，实际上美国人是滴水不进的，除了跟新东方打官司，别的根本就不跟你谈。

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　　迟耀明：电影出来后其实是为新东方做了一个莫大的广告，而且还是一个免费的宣传。所以您现在是怎么看这部电影的？

　　俞老师：电影首映式的时候我去看了以后挺失望的，因为把我的那个形象成东青描写得太窝囊了，而且另外两个形象一反衬描写得太完美了，这个我觉得特别不开心。

　　后来没想到它当年弄了5个多亿的票房，给新东方带来了一个巨大品牌和公关宣传。

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　　我创业其实是被时代裹挟

　　1991年，俞敏洪从北大辞职；1993年，俞敏洪创办了新东方；2006年，新东方敲响纽交所交易钟。

　　10月24日，全国工商联发布《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》，其中，俞敏洪是作为教育行业唯一上榜的企业家。

　　然而，如果追溯俞敏洪与新东方的渊源，还要从上个世纪90年代的时代背景说起。

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　　迟耀明：俞老师，90年代初的那一波下海的热潮当中，您一头扎进了中国民办教育的这个行业、这个领域，某种程度上来说是那个年代创业者当中的一个异类吧？

　　俞老师：我当时出来还不是抱着创业的目标，纯粹是想赚点钱到美国去留学。另外当时北大给了我一个处分，我觉得很不舒服。

　　所以我不算是冒险的个性，不是说什么抛弃一切、都抛出来非要创业，并且有一个伟大的创业思想、一个教育理想，完全不是那么回事。

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　　我做过最好的投资：25年，300多倍

　　俞敏洪，是一位教育家，这毋庸置疑；但同时，他也是一位投资人。带领新东方走过的这25年的岁月里，俞敏洪投过自己的高管、投过跨界敲门而入的创业者。

　　这25年里，他赚过、他也亏过，从他手里出来过掌通家园、凯叔讲故事、尚德机构等发展得不错的项目，他指缝间也漏掉过一些教育独角兽。

　　对于这些投资，俞敏洪显得很淡然。对他而言，人生到目前为止最棒的一笔投资，反而要追溯到二十多年前。

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　　迟耀明：什么时候您觉得自己开始脱离贫穷？和有名这件事是同时(发生的吗)？

　　俞老师：应该是两个标志吧。

　　第一个标志是我去买饭菜就发现自己买鱼的时候就开始买活鱼了，因为活鱼和死鱼的价格是差了五倍的。

　　那另外一个标志就是出国读书，我之所以要从北大出来，主要是因为想自己挣钱以后到美国去留学，那等到后来，其实发现自己留学的费用已经绰绰有余了，因为我大概出来的第一年就赚了十几万人民币。

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　　迟耀明：那您做了什么？

　　俞老师：当时中国还没有房地产，中国的房地产大概是95年以后才真正开始，所以当时花了3万块钱(买房)。

　　北京买房没有公寓房，买不到，所以就跑到了现在颐和园北宫门后面有个叫青龙桥的地方，有一个老百姓的三间土房子。

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　　迟耀明：宅基地。

　　俞老师：那三间房子，后来他们告诉我，原来那户人家是在青龙桥那个地方帮着看皇家园林的，既没厕所也没厨房，但是就有三间土房子。我觉得这三间房很好了，这有个院子，院子里有两棵大枣树，当时就觉得自己有个家的感觉。

　　这三间房现在还在，马上就要被拆了，现在国家给我的估值是1000万。3万块钱到1000万，总共加起来是20多年，差不多，25年，也算增值增得不错的。

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　　迟耀明：300多倍的回报。

　　俞老师：300多倍，25年。这是我迄今为止最好的投资。

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　　我不是很喜欢我这种个性的创业者

　　很多人定义新东方的文化会喜欢用“包容”一词，而这种包容文化的形成与俞敏洪个人的性格脱不了干系。

　　从早前的罗永浩、李笑来、古典、李丰，到最近的周思成，走出众多创业者的新东方以“黄埔军校”的江湖地位开始展开拳脚，将触角伸向带有公益性质的商业培训领域。