12月5日世界水泥协会第二次会议在伦敦召开,本次会议聚焦世界水泥工业的绿色创新发展,为来自世界各国的代表企业提供前瞻性的行业建议。在此次会议上,本报记者专访了世界水泥协会主席、中国建材集团董事长宋志平先生,其介绍了世界水泥行业的发展状况和中国企业国际化的独到经验。世界水泥协会自2017年12月成立以来,是代表和促进水泥行业及其利益相关者的独立组织,致力于水泥行业的可持续发展和引领行业价值回归,通过分析行业现状及发展问题,为代表企业提供专业咨询服务,也是首个由中国企业代表担任主席的国际产品生产行业协会。
中国企业品牌领军国际市场。宋志平表示,中国建材集团通过技术创新、资源整合和智能化发展,以5.1亿吨产能成为全球第一大水泥生产商,在产量规模、产品质量和环保标准上都达到世界领先水平,成为中国水泥行业走向世界的品牌。30年前中国在水泥生产上落后于欧美发达国家,大型设备、工艺技术都从国外引进并模仿消化吸收,经过国内水泥市场高增长背景下的长期摸索锻炼,中国水泥企业在技术和工艺水平、环保上已经不亚于欧美企业,甚至领先于它们。中国市场已经成为全球水泥工业生产和研发的中心,中国建材集团从原先的进口国外设备及技术,到现在向欧洲、日本输送成套大型设备和管理经验,成套设备出口在全球水泥大型装备市场的占有率达到65%,在企业国际化过程中塑造了自身品牌影响力,成为世界水泥行业无人不知的领军人。宋志平认为,作为世界水泥协会的创始主席,一方面将为世界水泥行业的健康、可持续发展提供服务,共谋行业未来发展,这是首要的;另一方面借助世界水泥协会这个平台将促进外国企业更好了解中国企业,了解中国企业的经营理念、背景文化和管理经验,在互相了解的基础上,为中国企业“走出去”并真正“走进去”提供支持。
世界水泥行业发展需要中国经验。宋志平表示,从2014年开始,新兴国家经济增长速度放缓或进入经济转型期,全球水泥消费基本保持在41亿吨左右,但新建生产线仍在不断投产,水泥产能已经超过55亿吨,过去中东等地区水泥市场价格“高地”都经历了持续的价格下跌,成为价格“洼地”,产能过剩成为制约水泥行业行业可持续发展的关键问题。在国际经济大环境影响下,从2017年开始,中国水泥市场消费也存在明显的下滑,包括2019年的水泥市场预期需求也将缓慢下降。在整体市场需求收缩的背景下,淘汰落后产能,加速产品结构调整,提高水泥产品附加值,创造行业新增长点(比如发展水泥窑协同处置技术处理城市垃圾和危险废弃物),就成为了国内水泥企业要走的必经之路。中国建材集团正是通过自身供给侧结构性改革,推进水泥企业联合重组,在今年水泥整体销量比去年下降3%的情况下,成功推动企业营业利润获得大幅提高。中国建材集团根据在国内市场供给侧改革的经验,在此次会议中向协会各会员国企业介绍了中国的智慧和模式:一方面防止盲目扩张,慎重新增投资决策;一方面加大联合重组力度,提高产业集中度;另一方面加速淘汰落后产能,走智能化道路,重视节能减排。此外,积极呼吁水泥企业理性、公平竞争,避免恶心竞争以加剧产能过剩,进一步压缩盈利空间。在改善产能过剩状况的同时,积极促进水泥生产于社会生活和谐共存,充分利用水泥的生产特性,发挥其消纳工业废弃物和城市生活垃圾的能力,推动经济和自然融合发展。
中国企业将为世界水泥行业发展贡献更多智慧。宋志平认为,过去中国水泥企业向欧美学习先进的技术和管理,现在欧洲、日本等发达市场都在学习中国经验和中国模式。“一带一路”倡议给中国建材企业参与海外工程建设提供了机遇,“一带一路”倡议沿线国家的城市化、工业化需要,使它们都存在大量的基础设施建设需求。中国建材集团在“一带一路”沿线国家建设了大量的水泥厂,成功地进行了许多“交钥匙工程(EPC工程)”,在赞比亚等非洲国家投资设立了水泥产业园区。中国建材集团在推动企业国际化过程,走出了一条独具特色的道路,企业集水泥生产、投资建厂、技术及管理支持等业务于一体的集团化发展模式。这一发展模式不仅获得了整个水泥行业的认可,也以自身的综合实力为世界水泥协会的各个企业提供支持和服务,对于世界水泥行业的发展来说起到了越来越重要的支撑作用。当然,水泥行业的未来发展与世界的发展息息相关,面对世界经济和贸易发展的新形势,水泥行业未来发展的关键问题(包括应对气候变化)还需要世界各国的相关企业共同面对、共同协商,一同携手解决。
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