贺志强也赞同这个观点，他对To B创业者提出，“应该从移动互联网创业的那种热闹模式、流量、烧钱的模式，切换到对科技的耐心上面来。这是一个非常大的产业变化，也是创业者心态要调整的地方。”另外，在To B领域创业，管技术的人缺不了，管市场的人也缺不了，如果创始人什么都要管，公司反而不容易长大。
邝子平则呼吁同行，要爱惜To B企业现在发展的好苗头。他表示，“To B不是一个风口，而会一直存在下去，需要扎扎实实的做好，千万不要一窝蜂进来。就像原本一个需要五年开发的技术项目，投资机构若提出给五倍的钱让创业公司把研发周期缩短成一年，这样做不仅不客观，也不应该有钱就任性。”
事实上，没有一家企业是永远一帆风顺的。大家就好像在参加一个争夺圣杯的游戏，轮回越来越快，但圣杯不只一个，在每个领域都会有新的王国产生，而在技术变化的商业帝国中，边界也在不断被打破，大家都有机会。重要的是，创业者是否能够想清楚为什么要创业。
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