起点资本创始合伙人查立：“量化”独角兽带来时间紧张感

　　“什么叫独角兽？我们能不能把独角兽也用量化？”起点资本创始合伙人查立近日在2018云赛空间双创冬幕节表示，他将独角兽定义为1000天，融资5.5次，业绩成长260倍。“今天资本的寒冬融资很难，如果你没有足够的业绩，没有非常好的方向，没有优秀的团队，你做不到。”同时，查立表示，投资人和创业者永远处于博弈当中，钱投进去是所有事情的开始。

　　他表示，当前做创业投资完全不像当年那样凭感觉、拍脑袋走的。“创业投资是系统工程，你怎么选择好的项目，怎么不断赋能好的项目，怎么能在1000天当中不断帮助他们？募资、募资、募资！”

　　而当独角兽量化后，带来的是时间的紧张感。“总共1000天时间，两年多一点的时间，不到三年，每隔六个月就要融资，你拿谁的钱，是不是能够在每一轮融资，公司都可以升值，让别人看上你这是很难的事情。”

　　查立认为，募资并不是目的，但是募资是标志，能不能有下一轮融资，这说明了项目本身好不好。“所以融资不是目的，但是过程当中不断融资，有更多的资金，更好的资金认可你，这个事情本身就说明这个项目好是项目。今天如果不和资本挂钩，大概很难迅速做大，迅速成为行业鹤立鸡群的独角兽。”

　　他认为在早期创业投资者中有三个简单的要素，创业者、资金和天使投资人。但在这其中，资本占次要位置。查立强调公司的创业基因，因为“创业公司的基因最终形成基本的格局。”

　　而关于在对未来趋势判断下做出的创业选择，查立表示，未来是在试错当中来的，所以不要相信哪个数据、哪个热点、哪个趋势就是未来的方向，未来一定是每个创业者通过试错才能发现的方向。

　　“独角兽在第一天是很难看出来”，他表示他曾在2012年的时候，接纳了一个团队，“大学生创业团队，2012年刚到我们空间的时候，只有两个人，到今天达到2万多人，但是第一天的时候，他们从来没有想过成为独角兽。”而在这过程中，需要提供创业者创业的环境和生态。“在这个人群当中我们发现那些有潜在爆发力的创业者，给予他们支持，促使他们，赋能于他们，让他们变大。”

　　“我觉得投资人和创业者永远是在博弈的，创业者经常觉得我创业就是下一个马云，创业者有这种天然的自信心”，而投资者因为手握资金在创业寻找资金的时候，总会遇到相对弱势的角度。“如何赋能于创业者？如何赋能于独角兽？这都不是投资的事情，对我们来说投到一个项目里面去，把钱投进去是所有事情的开始，而不是终结。”