李迅雷：买自己买不到的东西(2)

　　最近医药股跌得很惨，这对于配置较多医药股的投资者又是一大打击。下跌的主要原因是国家医疗保障局“4+7带量采购”招标新模式的推出，使得医院平均采购药价下跌50%左右，这对于过去严重靠销售渠道胜出的药企而言，冲击很大，预期利润将大幅减少。

　　中国的医改在过去之所以很难推进，我认为主要原因是长期形成的药企-医院-医生之间的利益链有很强的抗拒能力，既然生产仿制药可以通过传统的营销模式获得那么大的毛利，那么，在研发投入上就不愿加大力度，创新药在药企中的比重就很低。

　　随着今后类似这种集中带量采购模式的推广，国内药企将有更大的动力去开发创新药，这将导致国内药企的分化和市场份额集中度的提升，具有核心技术的药企将更具有定价能力。从投资角度看，配置医药板块的逻辑应该没有错，因为人口老龄化和消费升级是长期趋势。但配置的侧重点应该放在具有核心竞争力的药企上。

　　早在16年前我们推出的《未来蓝筹》一书中，就已经把华为作为电子通信行业的龙头企业了，尽管华为有庞大的销售渠道，但它的研发投入规模要远超国内同行。如华为曾表示，“过去十年累计研发投入近4000亿人民币。面向未来，华为将加大基础研究投入，在每年150-200亿美元的研发费用中,将有20-30%用于基础研究。”

　　正是因为华为的巨大研发投入，使得它在5G核心技术上和专利申报上领先全球。遗憾的是，华为迄今没有上市，投资者也无法买到华为的股权，从而分享华为的成就。如2002华为的销售收入为221亿元，到2018年已经超过了6000亿元，增加了26倍。

　　不过，买不到华为股权，也可以买类似的具有技术领先、具有核心竞争力上市公司的股权。我们把A股市场过去20年的市值前20大公司列表，发现A股市场中大市值公司以金融、地产和央企为主，拥有核心技术的科技类企业偏少。即便有那么几家符合要求的科技企业，但从总体估值水平看，并不便宜。

　　因此，A股市场仍以传统产业为主，周期性行业占比较大。如果明年科创板推出，则能够给市场注入新的活力，也能给投资者提供“买自己买不到东西”的路径。不过，随着资本市场开放度的提高，国内投资者的投资选择余地在不断扩大，如沪港通、深港通、沪伦通等已经或即将开通，可以选择的科技类优秀企业数量大大增加。此外，QDII也是实现“买自己买不到东西”的间接渠道。

　　从历史看，促进经济发展的动力之一就是科技进步，因为科技进步触发伟大企业的诞生，带来新的供给与需求。如美国的生物制药行业的辉瑞，互联网传媒的谷歌，计算机通信领域的苹果，汽车行业的特斯拉等，对全球经济和美国经济的拉动作用都非常明显。这些公司的核心技术都不能个人或某个机构投资者可以买到的，但可以通过股权投资的方式来分享由此带来的收益。

　　中国作为全球第二大经济体，增长潜力巨大，在产业升级和科技进步中，也一定蕴含着很多投资机会。同时，中国又是一个全球人口最多、市场最大的古老文明延续至今的未来最大经济体，因此，在众多国内商品中，具有品牌价值与稀缺性价值的商品与全球其他国家同类相比，其含金量往往有天壤之别。

　　当前及今后相当长的时间内，中国步入经济减速、结构分化和人口、产业集聚的阶段，过剩导致价格疲弱，无论是商品还是资产均会如此，但人口、区域、产业、行业等集中度的提升是必然的，也就是说，分化带来风险，集聚创造收益，即所谓的头部现象。而稀缺品、品牌效应和技术的核心竞争力等都将有利于形成头部。

　　十二年前，A股市场欣欣向荣，那是因为中国正在经历重化工业化的黄金岁月，GDP也维持着两位数的增长。如今，经济在慢慢减速，股市处在漫漫熊途，估值水平在下移，但这为何被认为是风险而不蕴含机会呢？即便没有趋势性机会，至少还有优胜劣汰的机会和跌出来的机会。不能因为一、两个事件就认为百年老店的品牌就此被断送了，拥有核心技术的企业被紧箍了，拉长历史看，时间会淡化一切。

　　因此，我们需要深度思考未来十年、二十年中国经济的变化趋势，找到什么才是真正可持续的稀缺、什么样的品牌具有持续扩张能力、什么才是买不到且不可复制的核心技术。