争议徐明星：被“围堵”是企业家的宿命

　　徐明星是谁？

　　他不是明星，却拥有众多币圈的拥趸；OKCoin曾是中国最大的比特币交易平台；他登上过“胡润财富榜”，传言徐的身家高达百亿。

　　不过，也有很多人喊他“骗子”、“赌徒”，从2018年3月开始，有多名在OKEx上的投资者在多个场合围堵徐明星，希望追讨回在炒币输掉的钱。

　　在徐明星眼中，被人“围堵”、“追债”是作为一个企业家必须承受的宿命。

　　2018年，是整个行业腥风血雨、不断洗牌的一年，也是徐明星开始频繁出现在公众视野中的一年。总结这一年，他说“我开始让自己变得平静。平静可以思考，思考就会找到解决方法。不管多大的争议、腥风血雨过来，就能够找到应对支持。”

　　这一年比特币大跌。从年初峰值的1.73万美元跌到12月份的3200美元，许多“空气币”的价格趋近于零。加上中国监管趋严，币圈一片惨淡。很多币圈大佬不再为数字货币站台。

　　从2018年9月开始，徐密集出台各种企业活动，宣传区块链技术，并亲口承认炒币这种行为属于国家禁止的投机行为，任何以发币为目的创业项目他都是不会投的。他现在专心在OK集团研究院上。

　　12月18日，徐明星现身杭州泛海钓鱼台宾馆。OK区块链工程院与浙江清华长三角研究院杭州分院、杭州嘉楠区块链科技有限公司联合成立了B-Labs创业空间——实质为一家区块链创业孵化器。

　　就在一天前，徐明星在其上海办公室接受了界面新闻记者专访，开口回答了他之前避而不谈的种种问题。身处舆论的中心点，徐有一套自己的逻辑，他也认可李笑来为区块链概念的推广所做的贡献。

　　以下为界面新闻记者访谈实录(有删减)：

　　谈争议

　　界面：9月12日当天被人围堵时，到底发生了什么？你当时是什么心态？

　　徐明星：其实这样的事，我们被堵得多了、见多了也习惯了。马云也曾经被堵过。数字资产像个过山车泡沫，在过去一两年内，是最大的泡沫。在这个泡沫里一定是有人赚钱、有人亏钱的。

　　乐视就是一个典型例子。乐视是基于维持两、三年这么一个逻辑来制订它企业发展计划的，搞了半天，他也夭折了。每一次周期泡沫下来，就会有很多问题暴露出来。其实数字资产也是一样，尤其是在后期下行的周期里，就会有很多亏钱的人。

　　亏钱了，需要宣泄情绪，那情绪该往哪里宣泄？我认为这个问题的本质是，在比特币狂涨的时候，为什么赚钱的时候没有人讲？对于这个事情我们企业该如何应对？

　　现在是法治社会。要看我们企业的经营行为是不是违反法律。事实证明，我们不违法，不然派出所也不会放我走。我认为，未来中国法律的发展会越来越完善，比如我国把比特币定义为虚拟商品，还没有把它定义为证券。很多证券上的问题，你都不能去套用。比如，《中华人民共和国证券法》里有明确的规定。数字货币太新了，法律上没有明确的定性。

　　应对这些非理性事件，对一个企业来讲，首先要做到法律上过硬。如果法律上出问题了，生意就不能干了。

　　界面：法务是怎么说的？

　　徐明星：我们和公司内部法务、外部法务，包括和公安机关、检察院，都做过长期的探讨，哪些业务能做、哪些业务不能做，这个我觉得还是要回归法律。

　　最后一点，企业做大了，还是要承担一些社会责任的。比如说，那让你们宣泄一下，这是我的社会责任，这个没有问题。承担这个社会责任的同时，我也在反思自己怎么样做得更好，以及在未来的周期里，你能否推动整个行业的进步，更好维护普通投资者的利益，这个也是要不断思考的地方。

　　界面：网上那么多写你的文章，对你没有影响？

　　徐明星：首先一个产业如果没有竞争对手，说明这个行业不行；全天下如果就你一个聪明人，没有争议说明你做得不好。所以你要学会要在口水里游泳。对于我个人来讲，就是要做两件事情：第一、要保持心态的平静，不要太沉浸在争议中去；第二、需要反思，面对这些争议，是不是可以做的更好。化争议为动力，让自己做的更好，是我对目前状态的思考。

　　界面：很多维权的投资者反馈，他们在交易时突然出现交易所“宕机”、后台拔网线的情况。这种你怎么解释？

　　徐明星：要看你怎么看待。这个问题专业来讲，叫做“互联网企业的服务中断”。比如，上海期货交易所断了20分钟，双11时候淘宝也宕机过呢，是吧？因为互联网服务和技术本身是很复杂的系统，再加上互联网有很大的流量洪峰。

　　没有哪家平台故意去拨网线。每一次出现这种事故、或者说“服务中断”，都是对你品牌的直接影响。把这些问题完全等价于去“拔网线”，完全是胡说八道。

　　界面：您个人什么时候决定要完全跟OKEx脱离关系的，而将注意力放在整个OK集团上？

　　徐明星：2017年9·4文件下来以后(指94新政，9月4日下午，央行等7部委联合发布《公告》指出，定性ICO为非法金融活动)，我们在中国相关的业务就要停止了。OKEx跟我本人是没有关系的。我个人不是OKEx的股东、法人代表、或者董事。现在OKEx在世界各地，马来西亚、马耳他等都有自己的办公室，员工100-200人。他们从一开始成立的时候，就是这么设计的。

　　现在还有一种感觉是，所有带“OK”字眼的，都说是我的。全世界有多少带OK的？韩国有个OK Market、有个OK医疗，行业里也有很多OK...这些跟我都没有关系。

　　界面：整个圈子里你最看好谁？

　　徐明星：我很难回答你关于“最”的问题。长远来讲，我欣赏这样的人，能够在这个领域坚持很多年、能不断越做越好，保持自己信用，以及有能力进步和拥抱变化的人。全世界这样的人有很多，包括李笑来。

　　界面：你怎么评价他？

　　徐明星：我不评价他。国内很多优秀的同行、友商，我都很欣赏他们。

　　界面：友商很多人不也都是OK早期出去的？(OK集团在早期培养出了一批像何一、李书沸、段新星这样的人，但后他们都从OK离开，然后自立门户)

　　徐明星：我们能够培养出很多人才，在这个产业里面成为一个重要的角色。出去之后，大家还愿意提到OK的背景，那说明OK还很不错。

　　界面：也有人说你留不住人。

　　徐明星：留不住人，你要怎么去看这个事情，公司现在五年以上的人也很多。企业里的人分很多种：有的人能够跟一个组织长期走下去；有一些人可能是阶段性的，发挥特定使命；也有一些人，是天生注定要捅你刀子的人，这些都很正常。对我来讲，能识别出这样的人，把不同的人放在不同的位置上，这是我的工作。

　　无数在OK做了很多年的人从来不多说什么。好猫不叫。一瓶水怎么晃都不响，半瓶水晃着咣当响。

　　界面：胡润财富榜上，显示你有100亿身家。

　　徐明星：我们自己没找过胡润，也不知道他们是怎么计算的。感觉他们有可能看你公司的估值以及融资的情况。我都不知道我有多少钱。

　　谈区块链

　　界面：做B-Labs的原因是什么？