郭家学：专注的人生没有失败

　　这是一个起起落落的故事，一段跌宕起伏的人生。就像网络上很红的一幅漫画，有些人跌入人生低谷就此消沉了，也有人爬出深深的谷底再登上另一座山峰。

　　刚来到郭家学办公的前门四合院，恰逢他送走前一批客人。临街的门面是即将开业的国医馆，里面的小院则是郭家学办公和会客的场所，装饰古朴。

　　褐色木质办公桌上是各种各样的药和两摞厚厚的书，书桌一侧的墙上，挂着华国锋的书法作品，书写着八个字：全心全意为国为民。

　　在其想自杀的人生至暗时刻，郭家学曾给温家宝总理写过一封没有发出的万言书，“为什么我为国家和人民做过那么多贡献，在最艰难的时候没有人伸出援助之手？”重新出发之后，这几个字依然挂在案边。他说，那个时代的企业家最宝贵的就是情怀。

　　如果在医药圈之外，郭家学的名字让你觉得些许陌生，但白加黑、云南白药、定坤丹却是真正的家喻户晓。此时的广誉远掌门人，昔日曾将白加黑、盖天力、潜江制药、云南白药纳入麾下的医药大亨，沉浮过后，已经到了知天命的年纪。在他的小四合院里，郭家学接受了经济观察报记者的采访。

　　2018年12月18日，是十一届三中全会召开后40周年的日子，郭家学发了这样一条朋友圈：虽然人微言轻，在今天这个改变了我们一代人命运、永远值得铭记的日子里，我也忍不住为改革开放四十周年代言！

　　作为陕西公职下海的第一人，郭家学的命运正是改写在那段波澜壮阔的岁月。

　　改革开放，让整个中国在十年的思想禁锢中解放出来，当精神、思想获得自由，创造力也在自由的空气里肆意生长。

　　1966年出生的郭家学，在改革开放近10年后已经到了工作的年纪。安康师范学院毕业后，郭家学获得了留校工作的机会，期间在陕西师范大学进修。

　　书是那个时代年轻人共同的精神食粮。进修期间，郭家学除了看图书馆的书，还经常到西安钟鼓楼的新华书店看书，周末在书店里一呆就是一整天。即使进修结束，也要每隔两三个月去一趟西安“泡一泡”新华书店。

　　历史、文化、人物传记外，郭家学还看了很多哲学类的书。在改革开放后掀起的一轮哲学热潮中，知识分子如果没有看过尼采、黑格尔、弗洛伊德……就会显得与时代脱节。

　　1986年12月，对于郭家学来说是不平凡的日子，一本名为《艾柯卡自传》的书悄然改变了他人生的航向。这本书是郭家学创业的启蒙、动因，乃至精神力量。“当公司经营管理上遇到困难和挑战的时候，总能在里面找到精神的力量。”

　　《艾柯卡自传》记录了艾柯卡传奇的一生，22岁以推销员的身份加入福特公司，46岁升为公司总裁，54岁被亨利·福特二世解雇，同年以总裁身份加入濒临破产的克莱斯勒公司。经过艰难险阻，克莱斯勒六年后创下了24亿美元的盈利纪录，比此前60年利润总和还要多。

　　似乎早有预兆，郭家学的人生同样也经历了起起伏伏。

　　回顾30年的创业岁月，郭家学愿意把人生分为三个阶段：艰苦创业到建立东盛医药王国、资金断裂8年还债艰苦抗战、回归广誉远重新出发。

　　当过猪倌、种过草药、干过IT、卖过医疗器械，直到恰遇经营不善国企走上医药行业整合的道路，郭家学用18年的时间建立起了一个医药产业帝国，盖天力、青海制药、丽珠集团、潜江制药、云南白药都曾被其纳入麾下，收入过百亿，药厂40余家。那是为实现打造中国首个民营500强梦想的玩命阶段，郭家学说梦里都在赶飞机，因为一个航班，就是一个机会。

　　一朝梦碎，500强门外，郭家学的医药帝国折戟。当经济刺激政策转向，反思经济过热的声音中，郭家学在收购云药集团后身陷为担保国企破产承担连带责任债务危机。8年偿债路就此开启，彷徨、无助、等待，想过自杀、斗过黑社会，背负着48亿债务艰难前行。与此同时，郭家学也有了面对任何挫折的勇气和智慧。

　　这个一米八高的西北汉子并未被困境拖垮，通过系列资产处置后，债务全部还清。2013年，一身轻松的郭家学携广誉远归来，五年的时间里，广誉远市值增长五倍。就在今年，这个营销好手把广誉远明星产品定坤丹的销售额，由一个多亿做到八个亿。

　　褪去当年的意气风发、雄心勃勃，重新起航后的郭家学多了些对广誉远的侠骨柔情，这个已经走过500年岁月的老品牌，正承载着郭家学新的目标——不求做大规模，但求做美做精，不要500强，惟求500年，让这个老字号千年不断、基业常青。

　　或许简单的文字并不能记录他所经历过辉煌或沉重，仅仅是一些瞬间就足以让人动容。

　　坚毅的眼神中，若不是听完他的讲述，很难相信他是一个曾经“死过”的人，一个向死而生的人。

　　让他来说出自己的故事。

　　访谈

　　经济观察报：如果说对您起伏跌宕的人生做一个阶段性的划分，您愿意把它分成几部曲？

　　郭家学：我觉得可以分三部分。1987年12月9日下海创业，到2005年18年时间，白手起家，通过艰苦创业，打造了一家年营收150亿的中国最大的医药产业集团，当时旗下有40多家医药企业。

　　那么从2005年到2012年，是八年艰苦抗战时期。通过这八年时间，有过跳楼的冲动，陷入过高利贷危机，最终偿还了自主债权32亿，代国有企业偿还贷款8亿，高利贷利息8亿，总共加起来48亿，这是我创业以来遇上的重大的危机，东盛集团也是改革开放以来唯一一家完完全全承担了责任的企业，并得到了社会的认可。

　　第三阶段是重新出发，围绕广誉远中医中药这个平台，围绕广誉远上中下游产业链，把企业做精做美。我希望通过我们这一代人的努力，能赋予广誉远富有时代特征的新的生命力。它过去已经走过近500年的历史，我希望通过我们的努力能让它走向未来500年，成为长达千年、基业常青的老字号品牌。同时，经过我们持续不断的创新，推动“中医智慧全球共享”推动中医药的全球化，实现“中医药让生命更美好”的愿景和使命。

　　经济观察报：每个阶段的自己有怎么样的变化和心境，这些经历又带来了什么？

　　郭家学：创业初期的自己是一个永远在赶路的人，一直都是在赶飞机的感觉，因为每一个机会都是稍纵即逝的。那时的我有着很大的梦想，想通过市场手段，打造中国第一家真正的民营化市场化的世界500强企业。在那18年里，几乎每天都在路上，做梦都是在赶飞机，有的时候梦见在赶飞机快到机场的时候飞机起飞了，自己就会在梦中惊醒。

　　其实每一个起飞的航班，就代表每一次机会，每一个机会我都不愿意丧失。所以那段时间无论是自己还是公司的管理者也好，都是在玩命一样的拼搏。

　　那么从2005年到2012年，自己处在艰苦的彷徨、求索、等待当中，债务危机中急也急不得。

　　从2013年开始，我的目标非常明确，胸中有了既定的目标，脚下是坚实的步伐，很快就做起来了。

　　可以说目前创业者群体里面，企业家面临最普遍的问题就是焦虑症。我们这个团队没有焦虑症，因为我们知道我们要到达什么地方，也知道如何去到达，只要沿着我们规划好的路径一步步脚踏实地就行了。