鲁伟鼎：最好的传承

　　鲁伟鼎向来低调。作为万向系的少东家，他很少出现在公众视野，甚至“鲁冠球三农扶志基金”宣布成立，他也不曾出面作任何公开说明。这个基金是他为了纪念父亲鲁冠球而设立的，资产超过60亿元，是目前国内规模最大的慈善信托。但是除了必要的信息披露，媒体上关于这支基金的消息寥寥无几。他的这一作派与鲁冠球提倡的“讲真话、干实事”理念一脉相承。

　　2017年10月25日，74岁的鲁冠球去世。次年，“鲁伟鼎家族”首次代替“鲁冠球家族”出现在“胡润百富榜”上。对于巨富家族的接棒，外界总是充满猜测和想象，而在继承企业和财富之余，鲁伟鼎用慈善规划为家族传承做出了最好的选择。

　　始于纪念

　　2018年6月30日，万向三农集团持股的万向德农、承德露露和航民股份同时发布公告，鲁伟鼎基于慈善目的设立“鲁冠球三农扶志基金”，并将其持有的万向三农集团6亿元出资额对应的全部股权无偿授予“鲁冠球三农扶志基金”。

　　万向三农集团是万向三大独立平台之一，和万向集团公司、中国万向控股有限公司构成各自独立互不持股的三大旗舰平台。1993年开始，有鲁伟鼎开始主持管理万向集团公司，万向三农集团在2000年有鲁冠球设立，中国万向控股有限公司在2007年有鲁伟鼎设立;鲁冠球去世之后，三大集团全部由鲁伟鼎接手。

　　鲁冠球1962年创业，经过多次失败，屡败屡战，在1969年，鲁冠球变卖所有家产，筹集了4000元，带领着其妻子和5个农民，7个人靠着一只火炉、几把榔头，在萧山宁围一个84平米的平房里，创办了“宁围公社农机修配厂”。是时，他24岁，他发出的“我不管，我就要干，我要致富”的声音如同惊雷。50年过去，仅万向集团公司已发展为年营收超千亿、创利过百亿的跨国企业集团，业务涵盖清洁能源、电动汽车及汽车零部件等领域，被誉为“中国企业常青树”。

　　马云曾评价鲁冠球：鲁老身上最鲜明的东西，就是他骨子里与生俱来的企业家精神，那种“虽千万人吾往矣”的洞见和气度。

　　他在悼念鲁冠球时说：“我们浙商对鲁老最好的思念，最永久的纪念，就是把他身上的勇气、视野、格局，把他身上的企业家精神传承下去。”

　　2018年10月24日，全国工商联发布《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》，“万向集团原董事局主席鲁冠球”在列，是其中唯一的已故者。

　　次月，习近平总书记在人民大会堂召开民营企业座谈会。会间，他向鲁伟鼎问及万向的组织架构，“我就是董事长，董事局主席是我父亲，作为对万向创始人鲁冠球同志的尊称和纪念，将永久保留。”鲁伟鼎说。

　　2018年12月18日，党中央、国务院表彰“改革先锋”，鲁冠球被授予改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并被定义为“乡镇企业改革发展的先行者”。

　　在鲁伟鼎全面接管领导万向三大平台的一年时间里，他悄然布局了父辈财产的归宿。

　　根据公开的资料，“鲁冠球三农扶志基金”用万向三农100%股权设立，通过万向三农控制万向德农48.76%股权、承德露露40.68%、航民股份11%，及网商银行18%等10多家公司的股份;总资产规模超过150亿元，并且没有抵押、质押、担保，创造利润10亿元。

　　用如此庞大的产业集群来支持慈善事业，此举在中国企业家群体中并不多见。根据发布的公告，“鲁冠球三农扶志基金”财产及收益全部用于慈善目的，家族成员不享有任何信托利益。

　　鲁伟鼎自诩一直是一个快乐、认真、没有压力的人，但在父亲去世的那一刻，“我沉重了。”他说，“我要找到意义!最可爱的父亲的精神，是万向事业的推进器，是全体万向人接力奋斗一生为之前进的目标。”

　　在鲁冠球的追悼会上，鲁伟鼎的发言令众人动容。他回忆父亲生前的话：“人必定要死的，任何医疗风险，都要去面对。很想活着，来完成没做完的事情，若老天给，那更好，若不给，你们要面对。我每天工作16小时，按每天工作8小时计，我已经活过120岁了，才有今天。”

　　他说自己终于明白，万向才是鲁冠球的大儿子，是自己的“大哥”。他在追悼会上表态，将担起责任，和众人一起引领这位“大哥”前进。

　　慈善基因

　　根据“鲁冠球三农扶志基金”发布的公告，鲁伟鼎以父亲的名字冠名设立慈善信托，是为了遵循父亲的情怀境意，纪念父亲。

　　“最可爱的父亲，他创造了高人均收入，自己却没有达到人均寿命。看来财富与财产是没用的，看来只有去找精神和价值才有用。”鲁伟鼎在追悼会上说。

　　鲁冠球始终对农民有着深厚的感情。万向官网对鲁冠球的介绍是：“从田野走向世界的中国农村儿子”。万向创立五十载，从扶困、扶贫，到扶产品、扶产业，一直致力于带领农民脱贫，回报社会。

　　鲁冠球曾常说：“我对农民有感情，为农民做事是一种快乐。”在他看来，能为农民说话和做事的人太少了，他因此把“让农村发展、让农业现代化、让农民富裕”作为自己一生的愿望，积极响应反哺农业的号召，从事种业研发、远洋捕捞及海洋产品深加工等，直接带动40多万农民致富。

　　让农民富起来是鲁冠球创业的初心。他曾对承德露露和万向德农的董事长管大源说：“通过资本市场进入农业，造福农民，万向现在总算找到了一条路，我不会放弃的。”

　　这也成为鲁伟鼎接棒之后，希望继续坚持下去的方向。“50年来，万向坚持以产业引领，带领农民脱贫。受益的40多万农户不仅彻底脱贫，而且在带领更多的人脱贫致富，这条路我们走得很充实、很坚定，会坚持继续走下去。”

　　鲁伟鼎深知父亲的情怀，完全遵循父亲生前对农民的感情，他为“鲁冠球三农扶志基金”定下的宗旨是：让农村发展、让农业现代化、让农民富裕，以影响力投资、以奋斗者为本、量力而行做实事。

　　根据公告，“鲁冠球三农扶志基金”的财产及收益将全部用于扶贫、济困、扶老、救孤、恤病、助残、优抚、救灾等慈善活动，促进教育、科技、文化、卫生、体育、环保等事业发展。

　　实际上，这也和万向一直以来回馈社会的方向一脉相承。

　　从2000年开始，每年万向在杭州、丽水两地实施“四个一百工程”，即援助100个残疾人，100个贫困学生，100个孤寡老人，100个孤儿，到2008年，这一工程在全国扩展为“四个一万工程”。

　　从1969年到2016年止，仅万向集团公司各类慈善支出累计已超12亿元。