柳传志：企业家要用行动证明自己在造福社会(2)

　　“战略上藐视，战术上要重视。”柳传志认为，在并购国外企业的问题上，要做到尽量把问题拉细，越细越透彻越好，“这些‘坑’都是我碰到过，或者我们所投资的企业去并购的时候碰到过的。人不用非得自个儿摔跤，你看见别人摔了个跟头，拿过来一样总结，一样复盘。”

　　“投资这事儿关键在于天赋和总结规律”

　　相比早年的单一业务，如今的联想控股已经成为了一家多元化投资控股公司。

　　据网易号外了解，联想控股目前已经形成了“财务投资+战略投资”双轮驱动的发展模式。其中，财务投资板块拥有君联资本、弘毅投资和联想之星三大基金平台，战略投资板块则囊括了IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品和先进制造与专业服务五大领域。

　　早年，柳传志曾用直白的语言向网易号外解释了财务投资与战略投资的不同：“财务投资，投完了退出，换回钱来”，而“战略投资，则是投完以后不卖，不断扶植发展，形成新的行业”。

　　对于当年联想涉足投资业务，据柳传志回忆，1990年代，中关村曾经组团到台湾地区考察访问。柳传志作为其中的一员，见到了台湾科技教父级人物李国鼎。交流中，李国鼎提及的投资对科技发展起到的作用，以及台湾新竹科技园的成功实践，让柳传志印象深刻。

　　而北京中关村独特的环境也最终让柳传志进入了投资领域。“我当时就觉得像中关村这么多企业，还有科学院有很多好的科研成果，而我们自己又是创业出身，对企业需要什么知道，手里面又有点钱。因为当时你要再募集资金，谁也不会给你，认为像你说的，你也没这基因，人家给你钱干嘛？但是我自个儿有，我投出来样子投得好，你们就会给，所以就这么做起来了。”

　　在他看来，投资并不存在好时期、坏时期，投资的关键在于会投和不会投。“简单说，就是天赋和总结规律吧。”

　　据网易号外了解，目前联想控股旗下的君联资本、弘毅投资和联想之星，基金总额近1300亿元，所投企业超过700家。联想控股2018年年报显示，2018年公司战略投资整体收入3583.01亿元人民币，同比增长14%，净利润52.23亿元人民币，同比增长186%。