业务量5年增3倍，富士胶片影像业务逆势增长

　　5月23日，在CIPA(日本影像产品工业协会)宣布2018全年全球数码相机出货量大幅下跌24%两个月后，富士胶片在东京发布了旗下最新一代中画幅无反相机——GFX100，一款拥有高达1亿零2百万像素数的，面向专业摄影师的相机。

　　为何在总体销量下滑之时还要推出旗舰机。“在GFX50R上市后，我们在中国市场就已经是中画幅相机的销量王了，”富士胶片(中国)投资有限公司副总裁孙东亮向记者谈到。

　　另一方面，在过去五年时间里，富士胶片(中国)的影像业务在大众消费市场同样获得了高速的增长，“2017年，我当时曾说富士胶片的影像业务在中国用3年时间增长了1倍。现在我更新一下这个数字，我们的业务量用5年时间增长了3倍。”孙东亮说。

　　而富士胶片全球总裁兼CEO古森重隆则提到，“目前整体数码相机市场正在下滑，我们也听到一些对行业未来悲观的看法。但我觉得市场下滑的真正原因是缺乏创新产品。”在胶片时代风光无二的富士胶片，在数码时代渐渐找到了打开市场大门的钥匙。

　　影像的式微

　　富士胶片在1934年成立之初就将摄影-电影胶片作为公司的核心事业。20世纪末，富士胶片一度与另一影像巨头柯达垄断了全球胶片市场。但在富士胶片成功成为胶卷市场上的领军企业之时，一场影像数码化的变革悄然而至。

　　彩色胶卷的市场在2000年达到顶峰之后便开始以每年20%到30%的幅度迅速萎缩。“如果把当时的富士胶片比作丰田公司的话，就好像人们不再需要汽车，如果比作新日铁公司(日本知名钢铁企业)的话，那就是世界上不再需要钢材。我们面对的是丧失核心业务的危机。”古森重隆在此前的采访中对记者谈到。

　　1月20日是富士胶片的创立纪念日，在2012年富士胶片创立纪念日的前一天，富士胶片昔日的竞争对手柯达依据《美国联邦破产法》第十一章提交了破产保护申请，宣告经营破产。“我不希望去批评柯达，柯达是一个非常优秀的竞争对手。但在数码时代柯达的经营是有些迷失方向的”，古森重隆曾向记者说到。

　　当主营业务呈现断崖式下跌时，古森重隆带领公司发动了一场彻底自我革命。

　　他紧紧抓住了两点：一是提前研判形势，二是围绕核心技术与核心竞争力进行多元化发展。古森重隆对公司结构进行了调整，在坚持核心技术的同时，积极寻求新兴业务。富士胶片最终选择了医疗健康、高性能材料等增长可能性比较大的领域开拓。2007年，富士胶片创下了净利润2073亿日元的企业历史最高纪录。

　　但在转型中，数码相机业务在富士胶片的份额越来越少，富士胶片一度只做低端的卡片机和长焦相机。

　　一方面是因为相机整体市场不断下滑，另一方面则是因为同质化竞争激烈。但富士胶片做出承诺，仍将继续应用数码技术来守护影像文化，这家拥有85年色彩管理经验，同时有着70多年专业镜头制造经验的企业，并没有中断对数码化技术的研发。

　　新的需求

　　2011年，富士胶片重新回归数码相机业务，开始系统布局数码相机的全系列产品。

　　然而这并不是一个好的时间点。2010年10月，Instagram诞生，随着移动通信进入4G时代，图片视频传输速度和费用大大降低，普通消费者对影像的态度开始发生由记录到分享的转变。另一方面，各大手机厂商也不遗余力地提升手机的影像功能。

　　2010年6月24日，苹果公司发布的iPhone4的像素为500万。在五年后，苹果公司便在iPhone6s上将像素提高到了1000万。此后，“拍照”功能成了不少手机厂商的卖点，手机镜头不断升级，由单个变为双摄、三摄，噪点控制和变焦越来越强大，场景识别、人脸捕捉等算法的优化也使手机拍照的门槛更低。

　　孙东亮向记者谈到，“用户对当今现有的数码相机产品不满是有原因的。随着时代的改变，用户需求的变化，技术的变化，曾经的市场需求会消失，但是一定也会产生新的需求，我们希望找寻到这个需求在哪里，并且开发产品去满足它。”

　　尽管手机代替了相机的一部分功能，但随着消费者对高质量照片的需求开始增加，他们更愿意去专业照相馆拍一些具有留念价值的照片。

　　同时，随着消费能力的提升，摄影爱好者和专业摄影师也更愿意消费高端的摄影器材。“在中国市场，影像设备消费群体用的设备是非常高级的。我们国内的用户对设备的追求更高，对器材的专业程度要求很高，对新技术、新产品的接受度也更高。”孙东亮说。

　　古森重隆谈到，“富士胶片的相机有两大优势，一是图像处理技术，即记忆色。我们在脑海里记忆的颜色，会比看到的更生动，总能让人回忆起当时的情感，这就是记忆色。富士胶片是唯一能重现这种色彩的公司。另一个就是光学技术，我们能制造对镜头表面精度要求极高的4K、8K镜头。目前，我们正在开发两种相互补充的系统产品，X系列在图像质量和轻量之间寻求平衡,GFX系列提供最高的图像质量。”

　　2017年，富士胶片发布了一款中画幅无反相机GFX50S。在进入数码时代后，中画幅相机被四个品牌所垄断：哈苏、飞思、莱卡和宾得。一款低配中画幅相机的机身价格在6万元以上，中端产品的售价在15万元以上。富士胶片GFX50S的定价只有约4.5万，大约是同等质量产品价格的三分之一。

　　此后，富士胶片又推出了售价为约2.9万的GFX50R，再一次拉低了中画幅相机的门槛。孙东亮向记者称，富士胶片直接入局中画幅市场，有跳过竞争激烈的全画幅市场的考虑。

　　同时，孙东亮认为，富士胶片的中画幅无反相机也填补了市场空白，“我们并不希望我们的产品和技术是高高在上的，我们希望我们的产品变得更接地气。但就50R和50S来说，在传统的相机品牌领域里，从来没有这样的商品。其实它很难获取哈苏、飞思二十万、三十万的中画幅产品的市场份额。它为公司和市场带来的好处是发掘出了一个全新的需求。就我个人看，在GFX100上市后，中画幅相机在我们整个相机的销售占比提升5%到10%左右是完全可能。”

　　孙东亮还向记者表示，“基于经营管理的角度，可换镜头相机最大的价值来自于镜头的消费。对很多单反相机品牌来说，镜头的销售已经开始逐渐碰到天花板，因为单反相机镜头覆盖的焦段已经非常完整。而GFX是一个全新的系统，它的镜头的开发还远远没有覆盖到主流的镜头焦段，所以我觉得对GFX销售预期，不仅仅是来自于相机本身，还来自于通过我们对镜头焦段的完整覆盖之后，产生新的购买需求。”

　　年轻化实验