东软集团董事长刘积仁：跟随别人投资很难成功 真正机会常被外界怀疑

　　6月26日上午，2019川商发展大会在成都举行。当日下午，由川商总会主办的2019天府论坛也如期举行，辽宁商会会长、东软集团董事长刘积仁参会并发表了演讲。

　　“一个企业的生命力是你提前为未来可能发生的事件做好准备”；“作为技术的应用者，应该要跳出和超越技术，看到技术为产业赋能之后为产业带去的变化”；“年轻人是未来新经济的推动者”……刘积仁提出了许多观点和看法。同时，他还接受了《每日经济新闻》记者的采访，谈及企业如何在极富变化的时代保持生命力等话题。

　　生命力源于提前适应未来

　　当今世界经济越来越凸显“变”的特征：全球新旧动能转换加快、产业转型升级、新经济力量崛起……在复杂多变的经济格局下，如何保持商业生命力？刘积仁向记者表示，一个企业的生命力在于对环境的认识，“你看很多动物消亡了，就是环境发生变化时它还是保持自己的状态导致的”。

　　他以东软集团自身的发展举例，“东软在成长的过程中，我们不断地判断未来企业的生存环境是什么，当然我们判断软件还是个好的行业时，我们会在软件行业走很长时间。但我们又看到了其他行业，比如大健康、汽车信息系统。所以，一个企业的生命力是你提前为未来可能发生一个事件做好准备，它到来了，你的生命就延续了。如果你不知道未来会发生什么，还一直用一种产品、一种服务，未来一旦变化了，你所有东西都过时了，那就是生命的终结”。

　　创新，是当代企业的重中之重。究竟是技术创新更重要，还是模式创新更重要，一直是企业经营者争论的焦点。刘积仁认为，做企业还是应从价值导向来看待创新的意义。“很多企业的技术十分好，但不一定能够创造商业价值。而在你的行业不能创造商业价值的技术，可能跟别的行业融合就会变得十分有价值。”

　　刘积仁表示，作为技术的应用者，应要跳出和超越技术，在商业角度和传统行业方面，应要看到技术为它赋能之后，为产业带去变化。世界处于一个充分融合的时代，更需要超越对自己的认知，多认识外部世界。“很多企业丧失生命力的原因，都是太认知自己而忽略了很多外部要素。”

　　跟随别人投资很难成功

　　在刘积仁看来，初心对经营企业来说也很重要。他在演讲中说：“初心要基于一种能力，我认为第一个就是自己的预见能力。今天，很多人的预见都是别人的预见，很多的投资都是跟随别人投资。当大家讲光伏产业好，很多人投资光伏，大家说人工智能好，又都投资人工智能。当我们看到的东西都是别人的判断时，大部分这种初心都是在做别人的初心，而大部分这种情况也很难成功。事实上，真正的商业成功机会往往来自于大家的怀疑，大家的不认可。”

　　刘积仁总结表示：“一个企业的初心，更要重视的不是你想干什么，而是你能干成什么。而在你干成什么的时候，你要想用什么样的方法、什么战略，使得你可以精准利用你的资源实现最终目标。很多时候我们最看不清楚的是自己，不知道我们有多大能力，现在做的内容在外部是一种什么场景，我们甚至不知道风险。”他进一步表示，“一个有生命力的企业，往往也是怕死的企业，每一天都觉得你可能要死，才可能活得长。每个企业都会面对着未来的挑战，新的商业模式会不断出现，我们每个人都应该准备被颠覆，只有这样才可能有更强大的生命力。”