作为企业领导者，首重企业精神的流传

　　2019年9月10日，教师节这天，55岁的马云告别阿里巴巴董事局主席一职。在当天马云自称：为这一天准备了十年，“今天晚上之后，我将开启新的生活”，“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始”。

　　阿里巴巴创立于1999年，由最初的18人，走到至今，成为了世界五百强之一的世界型企业整体历时二十年，相对于欧美那些商业家族企业动辄一两百年的历史，阿里巴巴略显年轻，同时整个中国民营企业相对于欧美等历史性企业家族来说，也是显得如此的稚嫩，没有完整的经历过“全生命周期”。

　　中国自改革开放以来，不过41年时间，若从2001年中国加入WTO，全面融入全球商业环境算起，也就是区区19年时间。所以民营企业如何起承转合？如何完成代际传承？如何保障价值观的延续？这些对中国民营企业来说，依然是一个需要探索的大课题，甚至这个话题还处于很多企业的视野之外，而马云此次的御任，结合他个人的影响力，以及御任原因：

　　首先，他并非临时起意，而是筹谋多年。按他在公开信中的说法，“已经准备了10年”，10年前，阿里巴巴创建了合伙人机制，来解决规模公司的创新力、领导人问题、未来担当力和文化传承等问题。

　　其次为了百年阿里这个目标，马云觉得必须培养出更多“马云”，让阿里学会一代与一代的交接；

　　最后第三个原因是以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱，马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人才梯队中的“杰出商业领袖”。同时，阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人才梯队。

　　马云相对于75岁任然任职联想董事长的柳传志、74岁任然任职华为的任正非、73岁任然任职的娃哈哈的宗庆后等，马云还远远没有到达御任的阶段，甚至还年轻。

　　他此次的御任这不仅是他性情使然，也是企业主动选择探索传承路径。因为他了解作为企业领导者，首重企业精神的流传。