史贵禄的“持久战”：扶贫帮困是“最光彩的事业”

　　史贵禄（左六）在贫困地区陕西榆林定边县最北端的海则梁调研。　钟欣　摄

　　“民营企业是中国发展的参与者和受益者，有义务有责任实践先富帮后富。扶贫帮困是民企最光彩的事业。”中国民间商会副会长、荣民控股集团董事局主席史贵禄说。

　　史贵禄(左一)在贫困地区陕西榆林定边县最北端的海则梁调研。　钟欣 摄

　　现年54岁的史贵禄，出生于陕西定边县海则梁乡。“飞沙走石家无粮，人老几辈住坯房，满村光棍无婆姨，有女不嫁海则梁。”这句顺口溜是这里昔日生活的真实写照。

　　1980年，史贵禄16岁时离开家乡外出创业。从打零工、办食堂起步，到发展房地产行业、现代商贸物流业等，他的事业伴随着中国改革开放的进程不断壮大。他创立的荣民集团，逐渐成长为中国民营企业500强。

　　陕西荣民集团投资修建的荣民技术培训中心。　钟欣 摄

　　“民营企业家有了一定积累后，财富怎样支配才更有意义和价值呢？应该说扶贫帮困更有价值。”在史贵禄看来，民企与国家是命运共同体，有义务回馈社会，承担更多社会责任。

　　“2000年我回到家乡，看到老乡们依然生活困苦，我就决心把让大家过上好日子当成自己的事业来做。”他在家乡开始了一场精准帮扶的“持久战”。

　　这场“持久战”至今已经持续了19年。这些年来，荣民集团先后为灾区、老少边穷地区、精准扶贫事业等捐款6亿多元(人民币，下同)，特别是以产业带动陕北集中连片特困地区的三个乡整体脱贫。

　　荣民集团扶贫产业之一——辣椒收购旺季装箱检查。　钟欣 摄

　　史贵禄扶贫的海则梁、白泥井、周台子三个乡，2000年时人均收入不足500元，到2018年底，海则梁乡人均收入达到8万多元，其余两个乡人均收入达到4万多元；三个乡总产值由2000年的不足1亿元，到2018年增加到40多亿元。

　　荣民集团的扶贫模式被命名为“荣民模式”，对口扶贫的三个乡也被陕西省政府列入陕西省农业示范基地。

　　荣民集团扶贫产业之一——大棚蔬菜喜获丰收。　钟欣 摄

　　位于陕西榆林定边县最北端的海则梁、白泥井、周台子三个乡，地处毛乌素沙漠的延伸段，自然环境恶劣，是典型的偏僻贫困地区，三个乡总面积563平方公里，有30个行政村，8317户，26454人，扶贫脱困并不容易。

　　史贵禄认为，家乡穷，主要是因为生产方式落后，村民们主要依靠糜谷种植，“吃一点儿、卖一点儿、贮一点儿”，靠天吃饭度日。他决定分步走，彻底挖掉家乡的“穷根”。

　　“2000年时，我们制定了四个五年规划。”史贵禄说，主要是做好教育、医疗和基础设施建设后，通过调整产业结构，在这些地区推进农业现代化、农村城镇化和农村工业化。

　　史贵禄介绍，他们首先投资了教育、医疗、电力和公路等基础设施建设。架设高低压线路500多公里，修建乡村公路100多公里，治沙造地30万亩，实现人均12亩高产水浇地，实现农业节水灌溉；投资建成了小学、医院后，自2000年开始，实现了三个乡农民上学、看病全免费。

　　“第一个五年规划”使海则梁乡人均收入由2000年的不足500元，增加到2005年的5000多元，其余两个乡人均收入达到2000多元，农民基本实现了脱贫。

　　第二步则是按照“授人以渔”的思路，着手调整农业产业结构。荣民集团出资从国外引进辣椒、土豆等作物新品种，从以色列引进先进喷灌技术。同时，建成了农技培训中心，帮助农民学习种植技术；建设了500多亩的育种基地，培育出了117个高产品种。

　　“我们把沙漠推平后，垫上了20公分厚的黄土，又从新疆引进了杨树，以网框式种植方式，彻底解决了当地飞沙走石等生态环境问题，把沙漠变成了良田。”史贵禄说。

　　到2010年，海则梁乡人均收入达到了3万多元，其余两个乡人均收入达到1万多元。三个乡90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为楼板房，90%以上的农民买了小轿车，生活由贫困转向富裕。

　　史贵禄的“第三个五年规划”，主要是实施农村城镇化和规模养殖化。“脱贫容易，但让农民不再返贫很难。实现农业现代化后，如何消化剩余劳力是面临的重大课题。”他说。

　　除了扩大规模养殖，推进家庭农场发展，荣民集团还邀请专家，按居住10万人的标准，完成了9平方公里的小城镇规划，并提供了大量就业岗位，动员农民移民搬迁。到2018年底，约有1.5万农民搬入了小城镇。同时，通过建立农产品、肉食品和农机具深加工工业园，不断拉长农业产业链，又提供了大量就业岗位。

　　正在进行的“第四个五年规划”，主要是推进农村工业化、规模养殖化、规模种植化，实现医疗免费全覆盖、农业现代化全覆盖、人均一个日光大棚全覆盖。史贵禄的目标是，到2020年让海则梁乡人均收入达到10万元以上，另外两个乡人均收入达到5万元以上。

　　“经过19年艰苦奋斗，我们已基本实现了四个五年规划，远远超过了当初预计的目标。三个乡基本实现了农业现代化、农村工业化和农村城镇化，农民由富裕转向了小康。”史贵禄说，荣民集团以产业带动三个乡整体脱贫，摸索出了扶贫开发的“荣民模式”。

　　“我们复制这种模式，为周至县捐款2000万元建成了一座年生产30万吨猕猴桃深加工的工业园，为贫困户提供了1000多个就业岗位，当年就使2000户贫困户实现了脱贫。”史贵禄表示，要把“荣民模式”推广应用到更多需要的地方，让更多的农民增加收入。

　　由于贡献突出，史贵禄获得了“中国光彩事业20年突出贡献奖”“改革开放40年百名杰出民营企业家”等荣誉。荣民集团先后被授予“定点扶贫先进集体”等几十个扶贫领域奖项。

　　“我们民营企业能有这么好的发展平台，首先要感谢党和国家的好政策，我们有义务有责任实践先富帮后富，最终实现共同富裕。企业只有无私奉献，勇于承担社会责任，才能成为百年企业。积极参与精准扶贫行动对民营企业来讲，意义重大。”史贵禄说。（来源：中国新闻网）