做生意，真正的高手，往往懂得七条经营哲学

　　日本“经营四圣”之一稻盛和夫，是一位伟大的企业家，也是一位学问精深的哲学家，在独特的经营哲学的指导下，他一手创办了两家世界500强企业——京瓷和日本第二电讯电话公司。著名学者季羡林曾评价：“据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之，自稻盛和夫先生始！”以下就分享稻盛和夫的七条经营哲学！做生意，真正的高手，往往懂得这七条经营哲学，若能悟透，赚钱不难。

　　一、“付出不亚于任何人的努力”

　　首先，经营者要有的哲学是：“付出不亚于任何人的努力”。大部分做企业的人为了追求自己事业的成功都会拼命努力工作。没有这种思想准备的人，本来就不适合当经营者，也做不了经营者。“付出不亚于任何人的努力”的哲学，是成为经营者的前提条件。从27岁创业以来到现在，稻盛和夫每天都非常认真地生活着，以快80的高龄接受日本航空的会长一职，零薪资地全身心投入日航的重建工作中，也起因于这种哲学。它引导了京瓷的成长发展，也让日本航空得以重建。毫不夸张地说：除了拼命地工作，再没有什么经营的诀窍了。

　　二、“阿米巴经营”

　　“阿米巴经营”是稻盛和夫的核心经营理念，深刻影响了孙正义、马云、任正非、张瑞敏等顶级经营高手，在阿里巴巴、华为等企业中，也都可以看到这种经营理念的影响。具体而言，“阿米巴经营”就是将企业划分为“小集体”，自行制订计划，持续自主成长，让每一位员工成为经营主角，全员参与，群策全力，使企业实现高速发展。

　　三、“人生/经营的结果=思维方式×热情×能力”

　　稻盛和夫认为经营乃至人生的成败并不是单纯靠能力，在能力之前，还有思维方式和所投入的热情，并总结出了一个经营“方程式”：“人生/经营的结果=思维方式×热情×能力”。人生，有的人幸福，有的人痛苦；经营，有的人做得是风生水起，有人却是惨惨淡淡，这其中的奥秘就在于这个方程式中。

　　四、“回归零”的能力

　　稻盛和夫认为，经营者为了把生意做大做强，不用恪守固定的形式，但应该有一种特殊的战斗力，那就是一次次“回归零”的能力。具体而言，就是说，一个经营者，无论之前如何成功，如果他不能回归零了，失去了以前的热情和专注，那么，也就是他走下坡路的时候了。

　　五、“经常从事创造性工作”

　　创造性的重要性众所周知，可很多公司和老板会说，我们公司技术不行或者员工的创造性不够，也是无可奈何啊。稻盛和夫认为，这种观点根本站不住脚，无论多么伟大的公司，没有天生就有杰出的技术！改变思想，一点点的改善，一步步的努力，再加上经营者自身的推动，这本身就是一种创造性工作，而且时间久了，也会爆发出伟大的创新。

　　六、“相信人类的无限可能性”

　　以自己现在的能力，判断“能”“不能”，什么新事物都干不了。即使是目前觉得不可能完成的高目标，也要下决心在将来某一时刻达成，为了实现这个目标，要每天持续努力地提高自己的能力。总之，“能力要看将来时”是很重要的。

　　这也是京瓷非常重视的精神，创业不久后京瓷所生产的产品，只有电视显像管所使用的绝缘体零部件U型管这一个。因为单品生产经营是不稳定的，要求新产品开发和事业的多元化。但是，当时的京瓷，并没有必需的技术积累，不断跑市场，一边倾听客户需要，一边努力争取订单。但是，没有给刚刚成立的小公司下单的客户。谈成的买卖也都是被其他客户拒绝的，技术上不能制造的，或者是合不上成本的。但是稻盛和夫带领全体员工费尽心血制造产品，完成交货。经过这样持续挑战的日子，京瓷成为了这个领域的先驱者。归根结底，是因为抱有“能力要看将来时”的思维方式。

　　七、“要谦虚，不要骄傲”

　　如果打造出了一流企业，该怎么维持呢？稻盛和夫说，经营者的头等大事就是要谦虚，不要骄傲。他把这句话作为京瓷的经营口号。他说，事业越做越顺利，人就容易变得傲慢，也会自满，觉得自己做得够好了，开始追求安乐。这些会成为以后工作的陷阱。他看到很多企业，本来可以持续良好经营，但是因为经营者自满、落伍，最后破产。所以，稻盛和夫说，一个企业现在的经营状况良好，是全体员工齐心努力的结果，但不能保证未来也这样。未来的状况，要看你现在的努力。

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