贾跃亭称不可能出让FF控制权：将收回FF中国管理权(4)

2018年比2017年增加了8亿美元资本金的投入，FF 91的量产进度全速推进，第一台预量产车提前下线，距离FF 91正式量产只有一步之遥，南沙工厂动工，加州汉福德工厂几近完工……经过一年的艰苦奋斗，FF公司的价值对比去年恒大投资的时候已经大幅提升，2018年的底的第三方的估值报告也验证了这一点。

第二，战略层面，我们同样做出了重大调整。上周的Standing Committee上，我们在保持长期战略不变的基础上，对公司的中短期战略进行了调整，尤其是对于我们一旦实现5亿美元融资目标后如何实现FF 91的量产，FF 81的研发及量产，甚至有可能帮助我们更加接近IPO阶段。

首先我们决定根据实际情况，在FF 91积累了足够的产品技术势能、品牌势能和变革势能之后，部分资源分配给FF 81项目，同时在降低FF 91的生产投入的情况下，保证产品品质。

关于FF 81，我们已经决定回归美国率先生产，目标是FF 91量产后的一年多时间量产，之后再视情况适时引入中国,回归到我们原本的战略规划，真正实现中美双主场战略。

同时，公司全力聚焦产品交付，暂时延缓其他非短期核心业务投入 ，有效利用产品开发和生产制造资源，提升总体效率。FF 91，FF 81在汉福德工厂混线生产，提高最大产能；FF 81和FF 91共享零部件，实现供应链一体化； 要把FF Par的共享理念引入到供应链和生产环节，降低固定资产投入。

另外我想再次强调，现在是公司的特殊时期，甚至是战争时期，“军令如山倒”是我们取得胜利的重要保障。在公司做出任何决策前，我们可以充分表达意见，甚至反对的声音都没问题。但是如果决策一旦做出，我们必须要一个信念，一个声音，一个动作，坚决执行。绝不允许任何人成为公司执行力的阻碍。还是那句话，如果没有共同的梦想、精神和信念，任何人都可以离开，尤其是带着很多负能量的人，我们会劝其早日离开，我们绝不挽留。但我也相信大家之所以选择留下，一定是心中还存有梦想的火焰，我们不会选择把放弃作为人生的选项，我们一定会奋战到底。

第三，组织调整和进化。刚才HR部门也提到，公司的核心领导岗位已经得到了有效的补充，我们提拔了几位年富力强的中层到VP级岗位。而我们今天也要正式欢迎来自通用汽车的Waqar和来自苹果公司的Michael加盟，感谢他们在公司如此困难的情况下依然选择与我们共同战斗，他们将会对FF 91的交付项目作出重要的贡献。

这次组织调整不仅对于FF顺利战胜本次现金流危机，而且对于FF的长远发展也尤为重要，这是生态型组织的又一次进化。我常说战略决定组织，组织决定成败。拥有正确的组织架构，合适的人员和正确的流程（决策，协作，升级流程）对FF和所有人的成功至关重要。

事实证明，我们的组织还有很多地方需要改进，现在我们要把精力集中在我们未来可以创造的东西上。生态型组织就是一个破界化反，创造新价值，自运转，自创新，自进化，自分享的扁平化组织，跨行业、跨文化、跨国别的各级人才可以参与决策并塑造公司的未来，而不必担心官僚主义。

甚至可以说，在某些方面，我认为恒大造成的FF现金流危机反而帮助我们改进了组织，这也说明我们的中高层团队拥有足够的实力和弹性。

更为重要的是， 这次生态型组织扁平化的调整直接带来效率的提升。个别高管的离开，反而使得一些真正在一线战斗的核心骨干有机会进入决策层，带来全新的活力，变革力，执行力和战斗力有极大的提升。

我对所有新领导人的要求是以更新的精力领导组织，你们有巨大的机会改变人类的行动方式。当你们追求这个目标时，我希望你们不要担心向我报告问题，我需要了解问题，更愿意提供帮助，我希望我们的领导层保持开放并愿意向整个组织寻求帮助。

第四，我们正式决定推行全球合伙人计划及优秀人才特殊股权激励计划。除了此前拿出的40%个人股权，我会在此基础上再拿出40%股权转为期权与我们的合伙人分享，除了会留下一部分经过评估后足够偿还他个人和LeEco的债务以及家庭必要的开支，我都愿意与大家分享。相对于把股权转让给恒大，去躺着赚钱，我更愿意跟大家共享公司的价值。

更为重要的是，全球合伙人计划并仅仅是与大家共享公司价值，更是对公司治理结构进行一次优化和升级，把我拥有的决策权和控制权分享给我们的合伙人委员会，让每位FF员工都有很有参与感和创业者而不是打工者的心态与公司共进退，我也希望通过把股权与员工共享，与大家一起创造更大的价值。

第五，我们正式提速独立IPO计划。由于恒大健康单方面严重违约，我们已经终止了与恒大健康任何的协议，这同时意味着FF真正可以脱开束缚、独立发展，获得根据公司的发展阶段需求、自主决定融资及IPO的权利。为了更多的让利给未来的投资人，公司管理团队正式决定，以恒大健康去年融资的价格作为次轮公司融资的价格，同时宣布调整提速公司IPO计划，从之前FF 71量产年作为IPO年调整成FF 81的量产年作为公司的IPO年。我们希望能找到与FF公司志同道合的投资人一起，共同打造一家伟大的公司，并给投资人极大的未来回报空间。

今天，我代表管理团队也向大家公布我们的融资计划，2019年一季度前完成第一阶段5亿美元左右的A+轮融资，用于完成FF 91的量产交付与支撑FF 81的研发；2019年年底前完成7亿美元的Pre-IPO轮融资，用于完成FF 81的量产交付及后续车型、市场布局，初步计划在2020年正式在美国独立IPO，完成FF第一阶段的布局。

结语：

今年9月，我本来有两条路可以选择。一个是向恒大低头出让控制权，然后我可以躺着赚钱甚至游山玩水；另外一个就是抗争到底。我们最终做出了一个大家都觉得艰难的决定，那就是选择不接受恒大觊觎FF控制权的条件，导致了牺牲了大家的短期利益。那是因为FF的真正价值应该通过独立上市来实现，我们的长期利益应该受到保护，如果放弃将会错失成就伟大公司的机会并严重损害大家的长期利益。 当然，选择妥协是容易的，但我还是选择拒绝妥协而捍卫大家的梦想和长期的利益，换句话说，如果选择向恒大妥协，就意味着放弃独立上市了。 更为重要的是，FF 91量产只差“临门一脚”，距离FF第一阶段成功仅一步之遥，在这个无比接近梦想实现的时候，我们没有任何理由放弃，我们也绝不会放弃。

正如刚才Matthias所说，我们拒绝接受平庸，FF生来颠覆的基因不容任何挑战，我们绝不可能向恒大出让控制权。而且我和公司管理层已经集体做出决定，将会正式收回FF中国的控制权和管理权。