第三是中台赋能,其实就是应用自己的技术能力,对更多的场景,把技术能力做输出,这其实是2B方向一个天生的特点,2C的方向我们很难说对这个用户的能力可以贡献给其他人,但是2B是我要把中台的能力,能够落地的商业能力复制给更我的用户,这是非常明显的行业结构性的变化。
第五: 物流:组织、渗透、整合
物流方面,物流是一个在整个GDP中占比百分之十几的行业,整个社会物流总成本总费用大概有12万亿,占80多万亿GDP百分之十几。但现在的问题和中国的农业问题很像,小农经济,太散了,整个行业供给不效率,效率低下。我们就看物流的关键词,第一个是回归物流的本质,物流的本质就是网络,网络的核心是组织能力,如果这个层面上没做好,那确实有非常大的挑战,同时网络还需要提升本身的运转效率。第二个是渗透,企业的边际会越来越模糊,业务会逐步跨界。第三是整合,这也是基于行业本质,头部企业的整合动作会越来越明确,强者更强,行业集中趋势会更加明显。
第六、汽车:有机构性机会
2018年受宏观经济下行及行业消费周期影响,新车销量在近30年来首次出现下滑,并且是近3%的下滑幅度,18年下半年的个别月份新车销量同比下跌超过15%,可谓是断崖式下跌。但是,在看似不乐观的大环境中,我们认为依然有逆势成长潜能的几个结构性机会:新能源、车后汽车和下沉市场。
这是我们6个行业的大致的总结,希望在2019年末,回头再看看是不是验证了我们现在的判断。