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尹明善:老骥创业永向前(2)

咪哚网(www.midoo.cc)时间:2018-11-20 10:11 稿源:中华工商时报 手机扫描分享

  “我们的研发队伍不像大厂商那么齐全,在开发新车型过程中,技术问题让我们寝食难安。”尹明善说,力帆造车之初确实闹了不少笑话,如后排沙发非标准化设计导致乘客上下车不方便、仪表灯光倒映在挡风玻璃上造成安全隐患,甚至因设计误差导致连方向盘和驾驶座椅都没对齐、需要驾驶员斜着身子开车等。

  最为惨痛的教训,要属力帆第一款车型因存在技术缺陷被迫推迟3个月上市,致使企业每天直接损失超过30万元。为攻坚克难,上至企业高管、下至基层员工,工作时间都变成了每周7天、每天24个小时。

  据力帆轿车生产项目的相关负责人介绍,当时仅车门可靠性测试力帆就做了20万次,相当于以每天开门30次的频率持续了18年,为此前后摔坏了4台车,摔坏的门锁更是不计其数,“一般新车试验只需要6、7辆车,但我们一下子就拿出100辆车来测试,目的就是要造出经得起市场考验的产品。”

  通过不断研发和技术突破,力帆终于攻克层层阻碍其发展的技术壁垒。2005年3月23日,在德国国际汽车展上,第一代力帆520揭开神秘面纱,并于2006年1月成功上市。

  上市后力帆520迅速获得市场认可,先后荣膺2006年中国国民最喜爱的自主品牌车型、2006年中高级轿车最佳动力奖等殊荣。

  此后,在尹明善的带领下,力帆相继推出了微型汽车、客车、卡车、工程车等5个序列,集团年产值翻了两番,达到200亿,尹明善被称为“继李书福之后的第二个汽车狂人”。

  2006年1月,国家公布的“中国100最具价值驰名商标”排行榜上,“力帆LIFAN”商标价值高达21.333亿元,排名第78位,在汽车行业排名第六。力帆国家级技术中心在全国汽车行业排名第七。

  凭借汽车、摩托车“双线发力”,从2007年开始力帆连续12年入选“中国企业500强”,2009年被中国品牌研究院评定为100张“国家名片”名单之一。

  在汽车的销路上,尹明善再一次将目光瞄准国外。

  尹明善认为,国内市场虽然销量增长很快,但因为有合资品牌压着自主品牌,所以自主品牌就只能依靠耐心慢慢发展,切忌急躁。而出口之后,力帆汽车在其他国家市场也是进口车了,出口的利润率比国内还要高。

  正因为有这样的前瞻性战略意识,在短短七年时间内,力帆汽车征服了全球140多个国家和地区的市场,在部分区域市场甚至占据了自主品牌汽车出口80%以上的份额。当国内其他自主品牌车企发展受阻时,力帆汽车在出口上的优异表现,让其依然保持着远领先于我国汽车市场大盘的销量增长率。

  2010年11月25日,力帆在上海证券交易所上市,成为中国首家上市A股的民营乘用车企业。

  彼时的尹明善已经72岁。不过,他依然每天开着第一代的“力帆520”上下班。第四次创业:70岁进军新能源

  2008年,尹明善并没有停下脚步,他又在思考力帆的下一个发展方向。这一次,他将目光转到了新能源上。随着国家和社会对生态环保的重视程度逐步提升,汽车产业“绿色发展”成为行业共识,新能源汽车便是转型的突破口。在传统汽车厂商纷纷试水、数百家造车“新势力”强势加入的情形下,力帆自然也不甘人后。2006年力帆刚生产出的第一款车型不久,就投入到新能源汽车的研发中,从新材料、新工艺到关键零部件、整车集成全面发力。

  2008年,力帆联手中科院成立“中科力帆”,专门从事电动汽车整车及其零部件研发、生产和销售。

  2010年,推出新能源汽车“力帆620”,以警务车的身份亮相上海世博会。

  2012年力帆电动车LF7002CEV,又以续航里程200公里、免充电桩的方式,率先杀进北京市场。

  2015年6月,力帆发布“i.BLUE1.0”新能源战略,以“新蓝产品”“深蓝能源”“泛蓝生活”和“蔚蓝金融”四大核心规划,将互联网+、智能汽车、能源互联网整合起来,打造新能源汽车产业运营的全新模式,将汽车制造、能源营运、用车服务有效的融为一体。

  在今年8月举办的首届中国国际智能产业博览会上,力帆新能源汽车智慧出行体验馆便向大众展示了更高能效、更低排放、更智能化的智能制造蓝图。

  未来,力帆将以制造为核心,打造两个全新的品牌,孵化四个汽车后市场服务公司。具体而言即打造面向中低端、中高端两个全新的品牌,通过不同的品牌定位来满足不同的消费群体,并计划于2019年推出首款智能新能源汽车;孵化四个汽车后市场服务公司,为产品做全方位支撑,一是以盼达用车为主的出行服务、二是以移峰能源为载体的能源供给服务、三是涵盖用户从购车到车辆报废全渠道的服务品牌、四是汽车金融服务公司。最终形成出行产品服务、能源供给服务、售后服务再到汽车金融服务的体系,以此来支撑公司从整个制造到销售到服务的链条,实现智能汽车以及智慧出行服务的终极目标。

  由于电池、充电等原因,目前中国的新能源汽车还远没有普及。那么造出的车卖给谁?

  在商机的把握上,尹明善的眼光永远都比同行看得更远。他认为,随着人工智能、共享经济、智能汽车兴起,共享经济是新能源汽车迈向实用化的试验田。

  2015年,力帆集团创新推出了“盼达用车”这一新能源共享汽车平台。因为找准了市场的脉向,盼达用车发展迅速。截止今年9月,盼达用车已在重庆、杭州、成都、南京、广州、武汉等城市投放20000多辆运营车辆,注册用户数超过400万,出行总人次超过7500万人次,经营规模和质效均位居全国前三强。

  今年5月,力帆联合百度公司推出首批搭载无人驾驶技术的盼达用车,在全球率先实现了无人驾驶技术的商业化应用。

  2017年,离80岁还有一个月的时间,尹明善宣布退休,将接力棒交给了力帆的继任者,停下了他坚持了近40年的创业历程。

  回首往事,他以强烈的危机意识、创新意识、开放意识,善于把握发展大势、抢抓发展机遇,创造了别人难以复制的传奇经历,但他却把这一切归功于改革开放。“我们跟国家一样,在浩浩荡荡的长河中,国家艰难,企业就艰难;国家顺畅,企业就顺畅。”2018年8月,退休后的尹明善面对记者,发出了这样的感慨。

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