柳传志 | 中国企业家俱乐部理事、联想控股董事长
你是谁?你从哪里来?要向哪里去?
这可是人生的终极哲学问题。
在不久前联想控股“柳总邀你走心茶话”第二季活动中,柳传志以自己的人生为样本,结合同事们提出的各种问题,基于这三个哲学问题,将75年来的人生感悟娓娓道来。
Q:您怎么评价自己过去75年的人生经历?
柳传志:迄今为止我的人生满意度可以打98分
我觉得迄今为止我的人生满意度可以打98分。
我心目中最好的电影是《罗马假日》,我也才打90分,说明我打分还是很严格的。
我对自己人生的满意度确实非常高,第一个原因就是我经过了比较大的人生跨度,对改革开放前后有充分的体会和认识。
早前是贫穷,贫穷到无法想象。我在科学院工作的时候,冬天大概1个月只能洗1次澡,当时为了省煤,炉子封得比较严,冬天早上室温只有4度——就是现在家里冰箱冷藏室的温度。家里还有小孩,你想那是什么感觉?而更苦的是大多数人的迷茫,不知道将来要往哪儿去。
后来我有幸赶上改革开放,可以自己选道路做自己想做的事,有机会为国家建设、公司建设做些有意义的事,而且得到了很多认可。当年,在大批外国电脑涌入中国,长城电脑(000066)打了败仗的时候,以联想为代表的中国品牌成功顶了上去,为中国的信息化建设做出了贡献,也为之后互联网、移动互联网的发展奠定了基础,这一点我觉得非常满意。
我也格外看重人的关系,看重家庭、朋友、同事等等,有很多关心我的人,也有很多我非常关心的人,这种感觉特别好。从这几个方面来说,我给自己人生满意度上打的分超乎寻常的高。
我唯一的遗憾是2014年做过手术之后,没听医生的告诫休息足够多的时间,再也不能去打高尔夫了,这事儿多扣几分也不过分,算94分吧!
Q:您怎么看待声誉?
柳传志:我看重的声誉是什么?不是富有、光宗耀祖,而是一个人要有担当敢负责
我对自己的名誉和公司的声誉,从公司开办伊始,就特别在意。声誉这件事,如果一开始的时候不注意,后面再注意就来不及了。一方面我们要注意积累资金,但这个资金的来源如果影响声誉是不行的,不义之财不能挣。1986年前后,由于联想当时没有代理资质,公司曾从国外转手卖出过一台工作站,这台工作站卖出后出了问题,无法退货。后来在一次展会上,公司高层遇到这位买家,我们主动把卖工作站的钱退还给对方并诚意道歉。
我看重的声誉是什么?不是富有、光宗耀祖,而是一个人要有担当敢负责。今天,联想整体还是这个风格,大家也能感受到。联想控股做投资,不会去做损人利己的事情,总体上,联想积累的价值观,是我内心想要的。
Q:您觉得自身有局限吗,如果有,是什么?什么时候发现的?
柳传志:一边洗尿布,一边背单词,单词记得特清楚
我有几个大的方面的局限,一个就是我的智商。智商高是聪明,跟智慧是不一样的。智慧是经过努力的思考过后形成的东西,就是什么事一听就明白,用不着再去多想。
那么聪明呢?其实很大程度上要依靠记忆力。我年轻的时候还算聪明,上了年纪以后,眼睛和记忆力不如从前,看书就很慢。像马云就很聪明,听他讲话,我还是感到很震撼的,可能这是我一个很大的局限吧。
第二大局限应该是英文了。
之前我上学的时候一直学的是俄文,到了1978年我开始玩命地学英文,当时计算所有一个教育处办的脱产班,请了外国老师。为什么永远忘不了是1978年?因为那年柳青出生,冬天水特别冷,我在水龙头那一边洗尿布,一边背单词,单词记得特清楚。后来办了企业以后,就把英文彻底丢了,这是一个很大的损失。
2009年我回联想集团当董事长时,整个董事会包括管理层十几个人讨论非常激烈。除了我以外,其他人都可以用中英双语对话,就我一个人不懂英文。如果英文好点,也许我会更自在一点。
现在我又决心把英语往回捡捡,因为它会逼着我的脑子转起来。英语强迫我记一些东西,用英语进行交流也会让我脑子更活跃。
柳传志现场秀了一段儿英文,虽然稍显生涩,但发音还真的挺不错的。
I think I want to pick up my English learning. About 40 years ago, I began to learn English, and at that time I started with ABC. In my university and middle school, I learned Russian. So in my English class, I was the last one. So I hope all of you will encourage me to learn English.
Q:您能这样精彩的过一生,您觉得其中努力占几分,天赋占几分,运气占几分?
柳传志:思考其实是勤奋里边最重要的因素
所有的事,都能归结到一个亘古不变的问题上,就是你是谁,从哪儿来,要到哪儿去。
要到哪儿去就是每个人要为自己设定一个方向,或者是目标,要往那儿去。
你是谁也很重要,如果不了解你自己,就不会知道你有没有能力达到这个目标。
一个人的机遇,就是你从哪儿来的问题。因为我赶上中国改革开放这么一个大环境,你想想中国有几千年的历史和文化,我们怎么正好赶上这一波,这真是上天赐给我们的。所以从这个角度上来讲,我觉得运气、天赐的机缘占到60%以上。
谈到勤奋和天赋,我觉得要想把企业做大,跟人的天赋、性格特征也有关系,比如有追求、坚韧、有肚量……勤奋跟天赋相比,我觉得一半一半。
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