首页 科技 电脑 手机 安卓 苹果 VR 站长 游戏

您的位置:咪哚网 > 科技 > 人物观点 >

宋志平讲述国企故事:世界一流企业锻造者(6)

咪哚网(www.midoo.cc)时间:2019-05-13 19:54 稿源:经济日报 手机扫描分享

  2016年8月我们行业里发生了大事——两材重组,中国建材和中国中材两家央企合并在一起。我们知道国资委刚成立时,央企有196家,现在有96家。也就是说在过去这十几年里,我们减少了100家央企。那100家哪儿去了?没有卖掉,也没有死掉,都是陆续重组了,尤其是党的十八大以后,我国经济进入到“一带一路”国际化的新阶段,央企主要的任务是要参与国际竞争。我们又进行了一轮强强联合,大的重组,像南北车重组成中车。中国建材是两个“材”——原中建材和原中材进行了重组,这个重组非常成功。世界上最难的是重组,重组里最难的是文化融合。但是中国建材的“两材重组”做得非常成功,效果非常好,国资委领导多次对两材重组给予肯定和表扬。中国建材重组的时候,集团部门有27个,重组后变成12个。集团二级公司有33家,重组后变成10家。大家想想有多少干部需要调整,但到今天为止三年过去了,没有一个干部闹情绪,包括找董事长、写封信、打电话、发短信,一个也没有。因此中国建材的重组得到了上级的表扬,在国有企业改革座谈会上介绍了经验。

  重组后的2015年、2016年、2017年、2018年我们的收入和利润逐年增长。这幅图是中国建材在中国地图上的覆盖,大家看到我们在全国覆盖1200家企业,这是今天一个强大的中国建材,可能只画了一部分,都画上去这张图也不好看了。2018年在建材行业里的世界500强企业中,中国建材资产总额846亿美元,销售收入526亿美元,税前利润83亿美元,后面紧挨着的是法国圣戈班,过去它是世界第一大建材公司,我们第二。2018年终于不再是第二了,变成了第一,不管资产、利润和收入都是第一。最初圣戈班、拉法基、CRH他们是世界500强时,我们只有20亿元的收入。十几年过去沧桑巨变,这就是国企,通过十几年的变化,居然从一个20亿元资不抵债的公司变成世界最大的建材企业,外国人是很惊讶的。过去我到国外想见见圣戈班、拉法基和爱尔兰CRH的CEO,人家说我们CEO一个月以前就排好日程了,不能见你,我在想这是不是拿搪,故意不见我。我们现在也成了世界500强,现在给我按小时安排工作,世界500强这三大家每年必来见我,也要提前一个月安排日程,宋总也很忙,这不是拿搪。这就是变化,这是我们大家真的引以为傲的。

  现在我们社会上总有一些人提出一些质疑,这些质疑也有好的部分,因为我们总是在质疑中前进。但是不客观的地方,我们也要分析,我今天挑了六个“迷思”。

  1

  国企效率低

  这是科斯定理,诺贝尔奖获得者科斯教授,经过大量实证发现,充分竞争领域里国企效率比民企低,在公共保障领域里,民企的效率不明显,这就是他的研究内容。但是,科斯分析的样本是百分之百的国企,而我们中国的国有企业70%是上市公司,80%是混合所有制,所以和科斯说的完全不同。中国国有企业是改革了的国有企业,上市了的国有企业,混合了的国有企业,物种不一样了,科斯定理不适用于中国现在的国有企业。2018年,中国整个国企销售收入增长是10%、利润增长13%,央企销售收入增长10%、利润增长是15%,中国建材收入增长15%、利润增长37%。能说它效率低吗?效率是很高的。怎么解释它的效率高呢?一些人认为是垄断、吃偏饭等等。北新垄断能活不下去吗?中新集团垄断会那样穷困潦倒吗?所以都不是这样,中国国企效率并不低,中国国企是改革以后的国企。

  2

  国进民退

  这也是不对的,现在实际上我们跟民企是好朋友,是孪生兄弟,共同支撑中国经济的发展。大河有水小河满,大河无水小河干,我们在一个产业链和价值链上,是息息相连的。有时我常跟老师们讲,你们别老是把我们撕裂了,我们合作得挺好,国内是这样,国外也是这样。我们现在到一个国家去,谁来接你,是民企,他们20年前就扎根在那了。在一个桌子上吃饭,有国企、民企、大使,很少说这个桌子是国企,那个桌子是民企,这是咱们中国人的一大特点。我老讲中国人特懂辩证法,咱们古代有朴素的辩证法,很早在太极图上把白鱼和黑鱼画在一起,相得益彰。我们叫“两个毫不动摇”,既支持民企也支持国企。同时我们国有企业一大任务是帮助民企疏困,支持他们发展。我现在不赞成国进民退,也不赞成民进国退,而是国民共进。

  3

  竞争中性

  有人觉得国企不竞争中性,为什么?一是政企不分,得到国家政治上、财力上的支持。二是觉得国企有补贴,竞争不是中性的。事实上,中国的国有企业这些年经历了这样的市场化过程,比如我刚才讲的,中国建材在海外的这些项目,做了那么多的项目,实际上我们主要由一家公司中材国际去做的。中材国际这家公司是上市公司,国有股在里面占不到20%,剩下的全是公众的社会股东。这样一个公司很难讲它是一个传统的国有企业,而是一个新型的国企,所以它的竞争是中性的,在海外没有把它贴上政府的标签。今天在海外竞争的,绝大多数是中国上市公司,没有百分之百国有母公司去竞标的,都是市场化了的上市公司在参与竞争。

  4

  垄断

  这也说了好多年。垄断有两种,一种叫自然垄断,一种叫市场垄断。自然垄断,指的是不适合竞争的一些垄断,比如自来水、发电厂、电网、通讯、铁路、邮政,这些都属于自然垄断。因为它不适合多家都干这一件事,全世界一概如此,这些部分基本上由国有企业做,是国家在做。还有一部分垄断是市场垄断,指价格串通,企业之间进行不正当竞争。其实在现在的央企里,有一部分是自然垄断,但是很少,96家大概有10家左右是自然垄断的,这是全世界都有的,比如国网,这个电网不可能家家搞一个电网,我们一定要共同用一个电网,全世界都是这样。而中国建材、国药集团,想垄断也垄断不了。中国建材的水泥去年卖了4亿吨,而中国水泥总共卖了22亿吨,4亿除22亿吨,大家想想占多大比例,连20%也不到,所以垄断不了。垄断并不取决于企业规模大小,而取决于是不是有垄断行为。有的一个国家只有一个水泥厂,有的国家只有一个加油站,但他只要不盲目涨价,就没有垄断行为,所以要好好研究。

  5

  政府补贴

声明:
1、咪哚网所转载的稿件都会明确标注作者和来源,如您不希望被转载请及时与我们联系删除。
2、咪哚网的原创文章,请转载时务必注明文章作者和"来源:咪哚网",不尊重原创的行为咪哚网或将追究责任。
3、本站提供的图文仅供参考,不能作为任何咨询依据,专业问题请咨询专业人士,谨防受骗
标签
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:看不清?点击更换
最新评论

科技 娱乐 健康 国内 生命 天文 自然 科学

微软善于听取来自用户、IT人员和开发者的各种想法

据外媒报道,微软CEO萨蒂亚·纳德拉日前在

乐视危局 张艺谋王宝强等上亿投资或遭变故

在深陷欠款危机,贾跃亭自曝乐视资金链紧张

霜降天气渐冷 推荐4款最佳食疗

我国古代将霜降分为三候:“一候豺乃祭兽;

外媒:大陆博物馆文物众多 但最好的宝贝在台湾

新西兰stuff网站11月20日文章,原题:对首

为您推荐RECOMMEND

  • 返回
    顶部
     关于本站| 友情链接| 版权声明| 意见反馈| 不良信息举报| 联系我们| 网站导航

Copyright © 2016 咪哚网 版权所有.

MIDOO.CC, All Rights Reserved. 备案号:豫ICP备15012166号-2