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汪海:双星是中国国企改革的“小岗村”(4)

咪哚网(www.midoo.cc)时间:2018-12-30 14:52 稿源:经济观察报 手机扫描分享

  市场的企业家要有超强的综合指挥能力、综合协调能力、是综合的组织者、指挥者、决策者和实践者。能够带出一支有战斗力、竞争力的员工队伍,领着一个工匠团队扎扎实实的去做,干出一流的产品,创出一流的品牌,为社会做出一流的贡献。

  市场竞争是看不见流血的战争,这场战争更残酷、更难打,为什么这样讲呢,战场上打输了可以举手投降,可是商战中打输了找不到人举手投降。所以说在市场经济的大潮中,拼杀出来的、能打赢的企业家,应该叫市场将军。

  所以,企业家是稀缺人才,中国制造加工业要强盛起来,企业家的作用必须发挥好,企业家队伍必须建立和完善起来。2050年中国要建成世界强国,必须有一支强大的企业家队伍来实现。

  您平时有什么爱好吗?

  汪海:我没什么爱好,我就是一辈子做了一双鞋,当了一辈子鞋匠。你在全中国找不到,国有企业一个厂长,一干就是45年,没有变位置。我从中国人民解放军转到国有企业,一直到现在45年,就是做了一双鞋,创造了一个品牌,45年没有动。

  回首45年,怎样评价自己?

  汪海:市场经济合格的共产党员,真正的企业家,市场经济的企业家。用我的话讲,也是地地道道的一个鞋匠。

  在双星的改制过程中,有什么遗憾的地方吗?

  汪海:我觉得有某些目标没有实现,为中国争光的几个大项目没有实现。这个就不多说了,没有必要说。

  改革开放和国企改革,双星的经验是什么?

  汪海:改革永远在路上,没有终点。企业家永远在竞争的路上,不要把自己看太高。市场每天都在变化,企业家觉得自己成功了,就是退步的开始。

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