罗振宇跨年演讲:我们这一代人的未来藏在"小趋势"里

　　2018年12月31日，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。

　　在四个多小时的演讲中，罗振宇通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出——比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。

　　对于小趋势如何定义？罗振宇称，小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。它不是大趋势的小时候，它本身也未必能长成一个大趋势，但它的威力是能启动连锁反应。

　　在小趋势里，总有新机会。总有下一班，没有有末班车？上一个窗口虽然关闭了，没准属于你的窗口，正在打开。

　　在演讲中罗振宇称，小趋势它很小，所以很难察觉。它不发生在你所熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到你的面前。

　　而如何抓住小趋势，罗振宇通过“扎心五问”来解答了这个问题：

　　抓住小趋势，首先总得了解事实真相；

　　抓住小趋势，你要能挣脱观念枷锁；

　　抓住小趋势，你得重新定位生命的坐标；

　　抓住小趋势，你得学会从人的身上汲取力量；

　　抓住小趋势，你还得有一套长期主义的人生算法。

　　以下罗振宇演讲的精华内容与你分享，全文约2万字，略经钛媒体编辑：

　　第一部分：开篇

　　2018年，我印象最深的一个时刻，是我听到了一位船长的故事：

　　6月8日，这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”，从美国西雅图出发，目标中国大连。在中美贸易摩擦的大背景下，这艘船乱了方寸，一会要夺命狂奔，一会要原地打转。

　　这其实，是2018年很多个体的一个缩影。等待信号，个体命运好像不由自己做主。就像万维钢老师马上要出的一本书的书名——《你有你的计划，世界另有计划》。

　　2018年，一些大公司干着干着突然遇到危机了，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。甚至好多事和自己是咋干的，都没有关系。

　　我们不操心行业和公司层面的事，就想想咱们自己。2018年过来之后，我多少感觉，所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面，现在都想打一个问号：这个世界还会好吗？

　　以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身。

　　2018年，我们告别了很多曾经熟悉的人。

　　我们都曾经为他们哀悼过，时而还感慨：一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集，以至于有人说：2018年，时代结束了太多次。

　　但只要我们的情绪稍微平复一些，我们就应该意识到一个事实：其实并不是这一年故去的人特别多，而是我们这一代中国人，从40年前开始，才有机会知道很多人。在我们的少年时代，大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。所以今年他们的离场，才对我们有这么大的冲击。

　　我们并不是在告别谁，我们是在告别自己的一部分。我们必须习惯，这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。

　　所有正在看跨年演讲的人，虽然我们岁数各不相同，但是其实都是同一代中国人，也就是“改开一代”。如果你觉得2018年有很多复杂的情绪，那正说明了，改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂，熟悉的也许只能用来怀念，依赖的也许必须要放手。

　　跨年演讲进行到第四年，我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的：为做事的人服务。做事的人无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好。

　　做事的人和不做事的人，有啥区别？

　　不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？着眼未来和回到初心哪个更重要？你妈和我，你救谁？

　　就说最后这个问题，一个全世界男性共同面对的难题，叫“我·妈·水测试”。如果就这个问题进行讨论，你站岸上三天三夜，也得不出一个让姑娘满意的答案。但是，如果她俩真掉水里了，所有在岸上讨论的假设马上会具体为硬邦邦的现实。这时候选择有什么难的？你会立即作出反应。而且你还会发现，让你做决定的那些因素，和你没事瞎讨论的那些因素没什么关系。

　　你看，做事的人和搞评论的人，完全在两个世界。有些事情在做事的人面前，完全不难。

　　对于要过去的2018年，评论家们分析环境，有的人说悲观，有的人说乐观。这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处。

　　这些难处，好年景未必更少，坏年景也未必更多。这句话你听起来有点奇怪，薛兆丰老师打了个比方你一听就懂：宏观好坏就像全球平均气温，你要是关心人类的命运，平均气温有价值。但是你今天要出门办个事，它真没啥用。

　　查理·芒格说了一句更精准的话：宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的。

　　2018年是很难，但是我们做事的人都知道：2018年难，哪一年不难？

　　做做事的人来说，难就不干了吗？对那些不做事的人来说，难不难跟他又有什么关系？

　　我们是伞兵，伞兵，天生就是被包围的。

　　一个做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。罗曼·罗兰有一句话，“世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相，还仍然热爱它”。

　　既然这个世界另有计划，今晚就让我们重做计划。

　　第二部分：小趋势

　　今晚的跨年演讲，我们只关注个人的行动策略，关注大环境里小个体的命运。就像诗人说的：“今夜我不关心人类，我只关心你。”

　　过去几十年，我们这一代人的行动策略是什么？随大流。我们这一代人，只要身处在中国经济发展的大趋势中，跟着大趋势走，基本不会有错，整个国家发展的红利人人有份。

　　感谢2018年，让我们有机会反思。

　　你还能抓住某个大趋势、随大流、凑热闹，然后鲤鱼跳龙门、一劳永逸吗？我们还可以拿着一张通用的入场券，叩开某一个大门，然后从此躺着分享里面的红利吗？2018年我们知道，那个时代再也不在了，我们必须学会用新的方法：小趋势。

　　什么是小趋势呢？

　　有一次，跟投资人李丰吃饭，他考了我一个问题：你有没有发现，这两年餐饮业突然出现很多明星公司，能拿到大资本的投资，餐馆也开始上市了。这是为啥？

　　我说，这不就是个大趋势吗？是不是因为中央厨房、餐饮标准化这些建设开花结果啦？是不是因为中国的城市化、消费升级啦？